

3ième promotion - places limitées
PAGE EN CONSTRCUTION
Entrepreneur, artisan, commerçant du territoire Pornic Agglo Pays de Retz : vous souhaiteriez acquérir une posture de dirigeant plus claire et plus sereine ?
Croissance, réorganisation, association, structuration...Ces étapes exigent clarté et solidité dans vos décisions.
Le parcours CAP Dirigeant, inscrit dans le cadre d'itinéraire TPE vous accompagne sur ces enjeux.
Un parcours ancré dans la réalité du terrain, centré sur la gouvernance et la performance durable.


Groupe restreint · Entretien préalable requis
50 % du coût pris en charge Auliance + Be/Come Accompagnement + Pornic Agglo)
Vous avez une croissance à structurer mais vous ne savez pas exactement par où commencer.
Vous prenez des décisions importantes. Seul. Sans recul extérieur sérieux.
Votre organisation ne suit plus vos ambitions et vous ne savez pas exactement où se situe le blocage.
Vous avez besoin de pairs exigeants pas d'un réseau de façade.
Vous refusez les recettes simplistes mais vous manquez d'un cadre structurant pour avancer.
100%
des participants recommandent le parcours
20+
dirigeants du territoire Pornic Agglo accompagnés sur 2 promos
4,5/5
note moyenne des sessions
Parce que vous pilotez seul et cela à un coût. Souvent invisible mais bien réel.
La vision existe mais elle n'est pas encore traduite en trajectoire
Vous savez où vous voulez aller. Mais entre l'intention et le plan concret, il y a un espace que vous n'avez pas le recul pour traverser seul.
Vous répondez aux urgences plutôt que de piloter
`Le quotidien opérationnel aspire tout. Les décisions structurantes attendent. Le cap dérive imperceptiblement et vous le savez.
Vous manquez de pairs à votre niveau
Les réseaux classiques ne challengent pas vraiment. Les groupes informels ne structurent rien. Vous avez besoin de quelque chose d'autre.
Vous tournez en rond sur les mêmes sujets
Certaines décisions reviennent sans être tranchées. Certains blocages se répètent. Sans regard extérieur exigeant, les angles morts persistent.
Un parcours imaginé avec et pour les employeurs du territoire, fruit d'une collaboration entre Valérie Amiand et Isabelle Tréhudic-Pédeau pour soutenir concrètement les dirigeants dans leurs défis entrepreneuriaux en partenariat avec Pornic Agglo Pays de Retz.
Ce n'est pas une formation.
C'est un levier de structuration dirigeant. Un parcours collectif, exigeant, sur plusieurs mois, réservé à un groupe restreint de dirigeants du territoire de Pornic Agglo.
Nous travaillons à partir de votre réalité. Nous questionnons. Nous structurons. Nous challengeons. L'objectif : vous rendre autonome. Pas dépendant d'un accompagnant.
Nous n'avons pas de script. Nous ajustons le curseur au niveau réel des dirigeants présents — et à leurs vrais sujets du moment.
CE QUE CE N'EST PAS
✗ Un programme figé
✗ Un atelier ponctuel sans suivi
✗ Un réseau de façade sans exigence réelle
✗ Une méthode toute faite plaquée sur votre réalité
Une vision stratégique clarifiée
Pas des idées vagues une trajectoire définie, assumée, que vous pouvez expliquer en trois phrases à n'importe quel interlocuteur.
Des décisions structurantes posées
Vous ne repartez pas avec des réflexions. Vous repartez avec des décisions et un plan pour les mettre en œuvre.
Une organisation alignée avec vos ambitions
Les sujets d'organisation qui traînent sont enfin adressés — avec la clarté et la méthode pour agir, pas pour continuer à les reporter.
Une posture dirigeant consolidée
Le travail sur vous, votre façon de décider, de communiquer, de déléguer... est au cœur du parcours. C'est ce qui rend les autres changements durables.
Un cercle de pairs "exigeants"
Des collaborations déclenchées, des recommandations croisées, des synergies concrètes. Les promotions précédentes l'ont prouvé.

100% des participants recommandent le parcours
Notes entre 4,5 et 5 sur l'ensemble des sessions. Sur deux promotions et 20+ dirigeants accompagnés sans exception.
Le niveau d'exigence est réel, la valeur perçue aussi.

Business généré entre membres du groupe
Collaborations déclenchées, recommandations croisées, synergies concrètes sur le territoire. Cap Dirigeant crée un cercle actif pas un annuaire passif.
Deux promotions. Des résultats mesurables.
Un parcours structuré mais pas un programme figé.
La structure est là pour garantir la progression. Mais ce qu'on travaille à l'intérieur de cette structure, c'est votre réalité, pas un cas d'école.
Nous adaptons l'intensité, les thèmes et le rythme au niveau du groupe. Pas au niveau que nous espérions au niveau qui est réellement là.
Parce que nous croyons dans l'impact de ce parcours sur le territoire, nous ne laissons pas tout le coût à votre charge.
AULIANCE et Be/Come Accompagnement abonde à hauteur de 25%.
Pornic Agglo abonde à hauteur de 25%.
Au total, la moitié du coût réel du parcours est prise en charge par nos partenaires.
Ce n'est pas une remise commerciale. C'est un co-investissement dans le développement économique du territoire.
AULIANCE
12,5%
pris en charge
Be/Come accompagnement
12,5%
pris en charge
Pornic Agglo Pays de Retz
25%
pris en charge
Soit 50% du coût réel pris en charge par nous.
Votre investissement, les 50% restants, soit :
1 250 € HT (soit 1 500 € TTC)
(Paiement possible en deux fois : 50 % au démarrage, 50 % à mi-parcours)
Entretien préalable - Sans engagement
Deux profils. Une exigence commune.
Valérie Amiand - Be/come accompagnement
Crédit photo : xx
Valérie Amiand
Isabelle Tréhudic-Pédeau - AULIANCE

Crédit photo : Célia Le Solliec
Isabelle Tréhudic-Pédeau accompagne dirigeants et CODIR à attirer et recruter les bons profils grâce à son expertise en stratégie, leadership et marque employeur.
Ce que cette complémentarité change pour vous
Là où un accompagnement mono-voix propose un angle unique, Cap Dirigeant vous confronte à deux lectures cohérentes et complémentaires.
Isabelle challenge la décision. Valérie sécurise la trajectoire.
Ensemble, elles structurent votre leadership.
Ce que disent les dirigeants du territoire après le parcours CAP Dirigeant
Vidéo réalisée par Pierre-Yves Pajot Sourisseau, Peps Média





Pour les dirigeantsqui veulent vraiment avancer.
✓ Dirigeants de TPE / PME du territoire Pornic Agglo – Pays de Retz
✓ Entrepreneurs qui ont dépassé la phase de survie et veulent piloter leur croissance
✓ Dirigeants qui veulent structurer durablement leur organisation, leur posture, leurs décisions
✓ Ceux qui refusent les recettes simplistes et veulent un travail en profondeur
✓ Ceux qui veulent être challengés pas rassurés
Quand ? le parcours démarre à compter d'octobre 2026 - 6 modules en présentiel d'une demi-journée répartis sur 6 mois
Lieu : Work in Pornc - WIP : 2 Rue Georges Charpak Parc d’activités du Val Saint-Martin, 44210 Pornic
Nombre de places limitées à 10 participant.e.s
Via ce formulaire 👇
Prêt pour nous rejoindre ?
Les places limitées à 10 participants.
Les inscriptions seront closes dès que le quota sera atteint.
Rejoignez dès maintenant les premiers inscrits.
Crédit photo : site officiel Pornic Agglo Pays de Retz
Calendrier
Module 1 :
Module 2 :
Module 3 :
Module 4 :
Module 5 :
Module 6 :
Dates précises communiquées en amont à chaque participant. Possibilité d’ajustement selon les disponibilités du groupe.
Pré-requis
Être dirigeant·e d’une TPE/PME du territoire Pornic Agglo
Méthode pédagogique
Alternance d’apports, d’ateliers collectifs, d’outils pratiques et de mises en situation
Approche participative et expérientielle
Outils concrets remis à chaque module
Compétences visées
Identifier ses besoins en compétences et définir une stratégie RH adaptée
Construire des parcours d’intégration efficaces
Développer une culture d’entreprise apprenante
Manager et fidéliser ses équipes
Ecrivez-nous ou contactez-nous :

Isabelle Tréhudic-Pédeau
06 86 38 42 04 / itpedeau@auliance.fr

Valérie Amiand
07 81 69 20 35 / v.amiand@become-accompagnement.fr


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