Vous dirigez. Nous vous aidons à diriger mieux et plus sereinement.
Pour les entrepreneurs, associés, co-fondateurs, repreneurs et dirigeants d'entreprises innovantes et à impact qui veulent prendre de meilleures décisions, mieux coopérer et passer au niveau supérieur sans attendre.
Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?
Mon associé et moi ne nous parlons plus vraiment
On évite les vrais sujets. Les rôles se brouillent. On sent que quelque chose se fissure sans savoir comment le nommer.
Mon CODIR dysfonctionnement et tourne en rond
Les décisions traînent, les tensions s'installent, certains sujets ne se disent pas en réunion.
Je suis à un seuil et je ne sais pas vraiment comment le passer
Croissance, réorganisation, nouvelle étape : je sais que quelque chose doit changer mais je n'y arrive pas seul
J'ai une décision importante à prendre
Je veux d'abord voir claire sur moi-même : comment je décide, ce que je projette, ce que ça génère chez les autres...
LE VRAI PROBLÈME
La plupart des blocages en entreprise ne sont pas un problème de compétences. Ce sont des règles du jeu jamais rendues explicites.
Chacun fait de son mieux dans sa lecture de la situation. Mais quand les règles de fonctionnement ne sont pas posées clairement : qui décide quoi, comment on gère le désaccord, qui dit quoi à qui ...
Les tensions s'accumulent et l'énergie s'épuise à naviguer l'implicite plutôt qu'à avancer.
Mon rôle : nommer ce que tout le monde voit mais que personne ne dit, rendre explicite ce qui est flou, et construire avec vous des fonctionnements qui tiennent vraiment sur la durée.
250+
Dirigeant.es accompagné.es
60+
Equipes dirigeantes et CODIR transformées
10+
années dans des contextes exigeants et à fort enjeu
#1
Grand prix ENVI
Excellence Client
NOS OFFRES
Pour chaque situation, une entrée spécifique.
Chaque offre est indépendante et peut aussi s'inscrire dans un parcours. Toutes démarrent par une compréhension fine de votre situation réelle.
INDIVIDUEL
Diagnostic CLARTÉ
Voir clair sur soi avant de décider.
Un diagnostic basé sur le modèle Insights Discovery. Comprendre comment vous décidez, communiquez et réagissez sous pression et quel impact ça a sur vous, vos équipes et associés.
→ Passation de l'inventaire
→ Restitution de 2h orientée décision
→ Accès plateforme digitale AULIANCE (e-capsules, livrets)
1 200 € HT
INDIVIDUEL
Change is a chance
Franchir un seuil. Transformer ce qui coince.
Accompagnement individuel pour les dirigeants qui traversent une transition exigeante : croissance accélérée, réorganisation, décision structurante à prendre, relation associative qui se tend.
→ Inclut le Diagnostic CLARTÉ
→ 3 à 6 séances orientées décisions et plan d'action concret
→ Format court concentré, actionnable.
A partir de 3 200 € HT
ÉQUIPE DIRIGEANTE
CODIR Performance
Transformer les tensions en décisions
Parcours complet pour les CODIR qui veulent vraiment changer de niveau. Ce n'est pas un problème de compétences. C'est un problème de fonctionnement collectif.
→ Diagnostics individuels
→ Diagnostic de fonctionnement d'équipe
→ Séminaire co-construit sur les vrais enjeux
→ Suivi d'ancrage
Sur devis - selon taille et contexte
ASSOCIÉS · CO-FONDATEURS
Entreprendre à plusieurs
Poser les règles avant que le jeu ne vous dépasse
Pour les associés et co-fondateurs qui veulent structurer leur coopération avant que les premières tensions ne deviennent des fractures. Gouvernance, rôles, décisions, désaccords : tout ce que vous n'avez pas encore formalisé.
→ Diagnostics individuels
→ Diagnostic d'équipe
→ Ateliers de gouvernance sur demi-journées
→ Suivi à 1 et à 3 mois
Interventions hors médiation de crise.
Format hybride individuel + collectif.
Sur devis
ORGANISATION · TALENT ACQUISITION
Recrutement & évaluation des talents clés
Pas seulement un profil. La bonne personne, bien intégrée.
Selon où vous en êtes dans votre processus, deux modes d'intervention : délégation complète du recrutement ou évaluation ciblée pour sécuriser votre shortlist.
OFFRE 01
Recrutement clé en main
C-levels, associés et dirigeants.
Du cadrage à la décision finale.
OFFRE 02
Évaluation de candidats
Vous avez vos finalistes.
Nous vous aidons à trancher.
Sur devis
ORGANISATION · MANAGERS
Codéveloppement
Apprendre ensemble à partir du réel
Groupes de 6 à 8 managers. Méthode Payette-Champagne. Confidentialité totale. Vos situations réelles, l'intelligence collective de vos pairs et un plan d'action à l'issue de chaque session.
Pour découvrir la méthode ou débloquer une situation ponctuelle opter pour le → Flash Codev · 1h30
Sur devis
DISPOSITIF TERRITORIAL · DIRIGEANTS
PARCOURS CO-FINANCÉ
CAP DIRIGEANT
Arrêter de piloter seul sans vraiment prendre les rênes
Un parcours collectif co-construit avec Valérie Amiand (Be/Come accompagnement) pour un groupe restreint de dirigeants du territoire. Les vrais sujets, sans langue de bois, entre pairs exigeants.
→ Décisions stratégiques, posture, cap
→ Pairs exigeants + regard extérieur structurant
→ la 3ème promo démarre en octobre 2026.
→ Disponible uniquement sur le territoire Pornic Agglo Pays de Retz
Places limitées
DISPOSITIF TERRITORIAL · RH
PARCOURS CO-FINANCÉ
CAP TALENTS & COMPETENCES
(Re)devenir l'employeur que les bons profils choisissent
Un parcours collectif co-construit avec Isabelle Dupont (Dopamine) pour dirigeants et décideurs RH du territoire. Trois leviers : attirer, intégrer, développer.
→ Recruter ou construire les compétences qui manquent
→ Pour les dirigeants et décideurs RH du territoire
→ 1ère édition 2026 · Seulement 10 places
→ Disponible uniquement sur le territoire Pornic Agglo Pays de Retz
Places limitées
PAS SÛR DE PAR OÙ COMMENCER ?
30 minutes suffisent.
On regarde ensemble votre situation. C'est sans engagement. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis et vous oriente.
LA MÉTHODE
Pas de solution plaquée.Toujours en trois temps.
Chaque intervention commence par comprendre ce qui se passe vraiment. Ce qu'on co-construit ensemble s'approprie mieux et tient plus longtemps.
01
Etat des lieux sans langue de bois
Je révèle ce que chacun voit mais que personne ne dit. Ce qu'on ne nomme pas, on ne peut pas le changer. Mon rôle est d'aider à voir clairement pas à ménager.
02
Co-construction. Vous gardez la main
J'arrive avec une méthode et des outils. Vous arrivez avec votre réalité. Pas de prescriptions toutes faites mais des solutions construites depuis l'intérieur.
03
Ancrage jusqu'à l'autonomie
Je reste jusqu'à ce que ça tienne. Mon objectif est que vous n'ayez plus besoin de moi. Livrables concrets, outils réutilisables, suivi pour vérifier que ça dure.
CE QU'ILS EN DISENT
Ils en parlent mieux que moi.
"
On pensait avoir un problème de communication. On avait en réalité un problème de gouvernance. Isabelle l'a vu dès le départ et elle nous a aidés à le régler pas à le contourner.
Nicolas M.
Directeur Général, groupe santé (ETI, 180 collaborateurs)
CODIR Performance
"
Le diagnostic CLARTÉ a mis des mots sur des choses que je savais intuitivement mais que je ne pouvais pas formuler. Ni à mon équipe, ni à moi-même. Ça a changé la façon dont je prépare mes décisions structurantes.
Sophie L.
Directrice de BU
Change is a chance
"
On s'associait avec des personnalités très différentes. Le parcours nous a permis de transformer cette différence en atout réel et de poser des règles qu'on utilise encore aujourd'hui deux ans après.
Laure & Thomas
Co-fondateurs, startup
Entreprendre à plusieurs
VOTRE INTERLOCUTRICE
Isabelle Tréhudic-Pédeau
Je vous aide là où ça coince vraiment entre un dirigeant et ses associés, entre un CODIR et ses décisions, entre ce qu'une organisation veut faire et ce qu'elle arrive à faire.
Depuis plus de 10 ans, dans des contextes exigeants : croissance rapide, réorganisations, conflits, recrutements critiques.
Ce que j'apporte : la clarté sur ce qui bloque, les leviers pour le transformer.
Certifiée Insights Discovery · Praticienne MBTI · Facilitatrice co-développement professionnel (méthode Payette-Champagne) · Interventions en présentiel et distanciel dans toute la France
DES REFERENCES RECENTES
To be continued ....
RESSOURCES GRATUITES
Toujours en réflexion ?Commencez par là
Trois outils pour commencer à voir plus clair avant même de nous parler.
QUIZ · 5 MIN
Quel leader êtes-vous face à la complexité ?
5 questions pour découvrir votre posture naturelle face à l'imprévu et ce qu'elle génère chez vos équipes.
AUTO-DIAGNOSTIC · 10 MIN
Comment fonctionne vraiment votre CODIR
Évaluez en autonomie les 6 dimensions clés de votre équipe dirigeante. Un premier éclairage concret.
GUIDE TELECHARGEABLE
Les 5 postures-piège à éviter pour diriger dans l'incertitude
Déceler ce qui ne se voit pas au premier coup d'œil et corriger la trajectoire avant que ça coûte trop cher.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce qu'on nous demande souvent
La différence est dans la posture et dans les livrables. Un coach classique vous accompagne dans votre réflexion. C'est précieux, et c'est différent de ce que je fais. Je combine facilitation, diagnostic outillé, apports méthodologiques, conseil et livrables concrets. Vous ne repartez pas avec des questions à méditer. Vous repartez avec des décisions prises, des outils déployables et une méthode que vous pouvez continuer à utiliser seul. L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance à un accompagnant.
Tout commence par 30 minutes d'échange sans engagement, sans préparation requise de votre part. L'objectif : comprendre votre situation, voir si je suis la bonne personne pour vous aider et vous donner quelques premières pistes concrètes. Si je ne pense pas être la bonne option pour vous, je vous le dis clairement et je vous oriente si je peux.
La neutralité est le fondement de mon approche. Je ne suis dans aucun camp ni celui du dirigeant, ni celui d'un actionnaire, ni celui d'un associé particulier. C'est ce qui me permet de faire circuler la parole dans des situations où elle est bloquée, et de nommer ce qui bloque sans que personne ne se sente visé. Cette neutralité est non négociable : dès qu'elle est compromise, je le dis et on redéfinit les conditions de l'intervention.
Mon ancrage territorial est en Loire-Atlantique. Mais je travaille avec des clients partout en France, en présentiel ou en visio selon les missions. Le format est toujours défini en fonction de ce qui est le plus utile pour vous, pas de ce qui est le plus pratique pour moi.
Je travaille principalement seule. Cela garantit la cohérence de l'approche, la continuité du regard sur votre situation et la qualité de la relation de confiance. Pour certaines missions spécifiques, je travaille en co-animation avec des partenaires sélectionnés pour leur complémentarité.
PAR OÙ COMMENCER ?
Une conversation de 30 minutes
On regarde ensemble votre situation. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis et je vous oriente vers qui peut vraiment vous aider.
Sans engagement · Sans préparation requise · En visio ou à Nantes