Vous dirigez. Nous vous aidons à diriger mieux et plus sereinement.
Pour les entrepreneurs, co-fondateurs, repreneurs et dirigeants d'entreprises innovantes et à impact qui veulentprendre de meilleures décisions, mieux coopérer et passer au niveau supérieur.
Vous vous reconnaissez ici ?
______ LA GAMME ACCOMPAGNEMENT AULIANCE
6 Offres. Un seul fil rouge : votre performance
6 offres pensées pour les dirigeants et équipes dirigeantes qui veulent décider mieux, coopérer mieux et passer des seuils.
Chaque offre est indépendante et peut aussi s'inscrire dans un parcours.
Offre 1
INDIVIDUEL
CLARTÉ
DIAGNOSTIC DIRIGEANT
"Voir clair sur soi avant de décider."
Accompagnement individuel comprenant :
→ passation profil personnel Insights Discovery
→ remise du profil
→ restitution personnalisée et recommandations concrètes
→ accès à notre plateforme digitale dédiée comprenant e-capsules, livrets clés en main et de nombreux bonus
1 200 € HT
Offre 2
INDIVIDUEL
CHANGE IS A CHANCE
ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANT · TRANSFORMATION
"Franchir un seuil. Se transformer. Avancer autrement."
Accompagnement individuel sur mesure pour consolider sa posture de dirigeant, sécuriser une décision structurante ou passer un cap.
Intègre :
→ passation profil personnel Insights Discovery
→ remise du profil
→ restitution personnalisée et recommandations concrètes
→ accès à notre plateforme digitale dédiée comprenant e-capsules, livrets clés en main et de nombreux bonus
→ de 3 à 6 séances orientées décisions et plan d'action
Exemples de thèmes pouvant être abordés: consolider posture/leadership, trouver un associé, relation avec son/ses associés, cap stratégique, passage de seuil, nouvelles responsabilités ...
Format court concentré, actionnable.
A partir de 3 200 € HT
Offre 3
EQUIPE
CODIR PERFORMANCE
TRANSFORMATION COLLECTIVE · EQUIPE DIRIGEANTE
"Transformer les tensions en décisions"
Parcours complet en 4 blocs :
→ diagnostics individuels
→ diagnostic d'équipe sur mesure
→ séminaire collectif co-construit
→ suivi d'ancrage.
Pour les CODIR qui veulent vraiment changer de niveau.
sur devis
Offre 4
EQUIPE
ENTREPRENDRE A PLUSIEURS
GOUVERNANCE & COOPERATION ENTRE ASSOCIES
"Poser les règles du jeu avant que le jeu ne vous dépasse"
Pour co-fondateurs et associés qui veulent poser des fondations solides ( décisions claires, rôles définis, coopération durable,...), fluidifier la gouvernance.
→ diagnostics individuels
→ diagnostic d'équipe sur mesure
→ un à plusieurs ateliers de gouvernance sur des demi-journées
→ suivi à 1 et à 3 mois
Pour co-fondateurs et associés qui veulent durer.
Interventions hors médiation de crise.
Format hybride individuel + collectif.
sur devis
Offre 5
PARCOURS TERRITORIAL DIRIGEANT
CAP DIRIGEANT
PARCOURS CO-FINANCE
"Arrêter de piloter seul sans vraiment prendre les rênes"
Certaines décisions ne se prennent pas mieux seul. Avec Valérie AMIAND Be/Come Accompagnement, nous avons co-construit et co-animons un parcours réunissant un groupe restreint de dirigeants du territoire pour travailler les vrais sujets sans langue de bois.
→ Décisions stratégiques, posture, cap
→ Pairs exigeants + regard extérieur structurant
→ la 3ème promo démarre en octobre 2026. Places limitées.
Un dispositif co-financé par Auliance, Be/Come et Pornic Agglo Pays de Retz à hauteur de 50%.
Nous consulter
Offre 6
PARCOURS TERRITORIAL
RH
CAP TALENTS & COMPETENCES
PARCOURS CO-FINANCE
"(Re)devenir l'employeur que les bons profils choisissent"
Recruter les bonnes compétences ou décider de les construire. Un parcours collectif co-construit avec Isabelle DUPONT (DOPAMINE) et ancré dans les réalités du territoire est destiné à travailler sur trois leviers : attirer, intégrer, développer.
→ Recruter ou construire les compétences qui manquent
→ Pour les dirigeants et décideurs RH du territoire
→ 1ère édition 2026 · Seulement 10 places
Un dispositif co-financé par Auliance, Dopamine et Pornic Agglo Pays de Retz à plus de 50%.
Nous consulter
Toutes les offres sont proposées en présentiel ou distanciel, avec des livrables actionnables à chaque étape. Facturation échelonnée sur les parcours longs.
______ COMMENT ÇA FONCTIONNE
Un chemin clair, des livrables à chaque étape
Toutes les offres AULIANCE partagent la même logique : partir de l'objectif, pas de la méthode.
01
PREMIER ECHANGE
30 minutes pour valider l'adéquation
Pas de rendez-vous commercial. Un échange pour comprendre votre enjeu, qualifier si l'offre est la bonne, et voir si on travaille bien ensemble.
02
CADRAGE
Objectif, indicateurs, périmètre
Ce qu'on va travailler et ce qui est hors scope.
03
CO-CONSTRUCTION & MISE EN OEUVRE
Séances de travail
Chaque séance produit un livrable concret et actionnable.
04
ANCRAGE
Suivi post-sessions inclus
Toutes les offres incluent un suivi à 1 mois et 3 mois. Pour vérifier que les transformations tiennent pas qu'elles s'évaporent.
Isabelle Tréhudic-Pédeau
Fondatrice AULIANCE
10+
ans d'expérience en accompagnement dirigeant
250+
Dirigeant.es accompagné.es
#1
Grand prix Envi 2023 Excellence client
60+
Equipes dirigeantes accompagnées
_______ VOTRE INTERLOCUTRICE
Ce qui me différencie
et pourquoi ça compte
Je travaille à l'interface entre l'individuel et le collectif.
Je vous aide là où ça coince vraiment entre un dirigeant et ses associés, entre un CODIR et ses décisions, entre ce qu'une organisation veut faire et ce qu'elle arrive à faire.
Depuis plus de 10 ans, dans des contextes exigeants : croissance rapide, réorganisations, conflits, recrutements critiques.
Ce que j'apporte : la clarté sur ce qui bloque, les leviers pour le transformer.
______ POUR LES ORGANISATIONS
Vous êtes DRH, Directeur général
ou responsable d'une organisation ?
En parallèle de l'accompagnement des dirigeants indépendants, AULIANCE intervient directement au sein des organisations pour renforcer les managers, structurer les recrutements et développer la coopération entre pairs.
Des prestations sur mesure, en présentiel, avec la même exigence méthodologique.
ANIMATION · FACILITATION
Co-développement professionnel
Cycles de co-développement pour responsables et managers.
Soutien à la prise de décision managériale, régulation des situations complexes, coopération entre pairs.
Format demi-journée, plusieurs séances sur l'année.
→ Préparation & cadrage méthodologique
→ Mémo opérationnel remis après chaque séance
→ Dispositif de continuité inter-séances
→ Posture non prescriptive, neutralité garantie
RECRUTEMENT · TALENTS CLES
Recrutement clé en main
Approche à l'intersection de la RH, du marketing et de la communication.
De la définition du besoin à l'intégration du candidat retenu.
Garantie de reprise si rupture de période d'essai.
→ Brief, sourcing multicanal, short-list
→ Évaluation des finalistes
→ Note de synthèse par candidat
→ Suivi d'intégration pendant la période d'essai
Honoraires : 17–21% SAB
FORMATION · FACILITATION MANAGÉRIALE
Exemple de programme
Structurer ses recrutements
Parcours de facilitation pour passer du recrutement au feeling à un processus structuré.
Sessions collectives en présentiel
+ suivi en visio pour ancrer les pratiques.
Travail sur des cas concrets issus de l'entreprise.
→ Apports méthodologiques & échanges de pratiques
→ Sessions collectives présentielles (jusqu'à 10 managers)
→ Suivi collectif en visio pour ancrage
→ Adaptation au niveau réel du groupe
Ces prestations sont conçues sur mesure, un premier échange suffit pour qualifier votre besoin.
______ ILS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS
Ce que disent les dirigeants après un parcours AULIANCE
"
Le diagnostic CLARTE m'a donné un langage pour des choses que je savais intuitivement mais ne pouvais pas formuler.
Directrice de BU
CLARTE
"
On pensait avoir un problème de communication. On avait en réalité un problème de gouvernance. Isabelle l'a vu dès le départ et elle nous a aidés à le régler, pas à le contourner.
Dirigeant dans l'univers de la santé
CODIR PERFORMANCE
"
On s'associait avec des personnalités très différentes. Le parcours nous a permis de transformer cette différence en atout réel et de poser des règles qu'on utilise encore aujourd'hui.
Co-fondateurs, startup santé
ENTREPENDRE A PLUSIEURS
_____ DES REFERENCES RECENTES
To be continued ....
Questions fréquentes
J'interviens auprès de trois types de profils.
Les dirigeants individuellement. Ceux qui traversent un seuil, une transition, une période de doute ou de croissance accélérée.
Les équipes dirigeantes et CODIR des PME, scale-ups, ETI en transformation.
Les associés, co-fondateurs, late-founders qui veulent poser des bases solides avant que les premières tensions n'arrivent.
Je travaille également avec des organisations qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques RH : co-développement managérial, recrutement, formation.
Tout commence par 30 minutes d'échange sans engagement, sans préparation requise de votre part.
L'objectif de cet échange : comprendre votre situation, voir si je suis la bonne personne pour vous aider et vous donner quelques premières pistes concrètes.
Si je ne pense pas être la bonne option pour vous, je vous le dis clairement et je vous oriente si je peux.
Le lien de réservation est disponible directement sur le site.
Les deux. Mon ancrage territorial est en Loire-Atlantique. Je travaille régulièrement avec des dirigeants et organisations en région Ouest. Mais je travaille avec des clients partout en France, en présentiel ou en visio selon les missions. Le format est toujours défini en fonction de ce qui est le plus utile pour vous, pas de ce qui est le plus pratique pour moi.
La principale différence est dans la posture et dans les livrables. Un coach classique vous accompagne dans votre réflexion, c'est précieux, et c'est différent de ce que je fais.
Je combine facilitation, diagnostic outillé, apports méthodologiques, conseil, formation et livrables concrets.
Vous ne repartez pas avec des questions à méditer. Vous repartez avec des décisions prises, des outils déployables et une méthode que vous pouvez continuer à utiliser seul.
L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance à un accompagnant.
La neutralité est le fondement de mon approche. Je ne suis dans aucun camp, ni celui du dirigeant, ni celui d'un actionnaire, ni celui d'un associé particulier. Cette position est ce qui me permet de faire circuler la parole dans des situations où elle est bloquée et de nommer ce qui bloque sans que personne ne se sente visé. Cette neutralité est non négociable : dès qu'elle est compromise, je le dis et on redéfinit les conditions de l'intervention.
Je travaille principalement seule. Cela garantit la cohérence de l'approche, la continuité du regard sur votre situation et la qualité de la relation de confiance. Pour certaines missions spécifiques, je travaille en co-animation avec des partenaires sélectionnés pour leur complémentarité.
Par où voulez-vous commencer ?
Un premier échange de 30 minutes gratuit, sans engagement
pour identifier l'offre la plus adaptée à votre situation maintenant.