Vous dirigez. Nous vous aidons à diriger mieux et plus sereinement.
Pour les entrepreneurs, co-fondateurs, repreneurs et dirigeants d'entreprises innovantes et à impact qui veulent prendre de meilleures décisions, mieux coopérer et passer au niveau supérieur.
Vous vous reconnaissez ici ?
PAR OÙ COMMENCER ?
Votre situation en un coup d'oeil
VOUS, EN TANT QUE DIRIGEANT
Vous avez une décision importante à prendre et vous voulez d'abord voir clair sur vous même
VOUS ÊTES A UN SEUIL
Quelque chose doit changer dans votre posture, vos décisions et vos relations clés mais vous n'y arrivez pas seul
VOTRE CODIR DYSFONCTIONNE
Les décisions traînent, les tensions s'installent, certains sujets ne se disent pas en réunion
TENSIONS ENTRE ASSOCIES
Les règles du jeu ne sont pas posées ou elles ne tiennent plus face à la réalité opérationnelle
LA GAMME AULIANCE
6 Offres. Un seul fil rouge : votre performance
6 offres pensées pour les dirigeants et équipes dirigeantes qui veulent décider mieux, coopérer mieux et passer des seuils.
Chaque offre est indépendante et peut aussi s'inscrire dans un parcours.
INDIVIDUEL
CLARTÉ
Voir clair sur soi avant de décider.
Diagnostic basé sur le modèle Insights Discovery. 2h pour comprendre comment vous décidez, communiquez et réagissez sous pression et quel impact ça a sur vos collaborateurs.
→ Passation inventaire
→ Restitution orientée décision
→ Accès plateforme digitale AULIANCE comprenant e-capsules, livrets clés en main et de nombreux bonus
1 200 € HT
INDIVIDUEL · TRANSFORMATION
CHANGE IS A CHANCE
Franchir un seuil. Se transformer. Avancer autrement.
Accompagnement individuel sur 3 à 6 mois pour consolider sa posture de dirigeant, sécuriser une décision structurante ou passer un cap.
Intègre :
→ Diagnostic CLARTÉ
→ De 3 à 6 séances orientées décisions et plan d'action
→ Format court concentré, actionnable.
Exemples de thèmes pouvant être abordés: consolider posture/leadership, trouver un associé, relation avec son/ses associés, cap stratégique, passage de seuil, nouvelles responsabilités ...
A partir
de 3 200 € HT
ÉQUIPE · CODIR
CODIR Performance
Transformer les tensions en décisions
Parcours complet pour les CODIR qui veulent vraiment changer de niveau. Ce n'est pas un problème de compétences. C'est un problème de fonctionnement collectif.
→ Diagnostics individuels
→ Diagnostic d'équipe
→ Séminaire d'équipe co-construit
→ Suivi d'ancrage.
Sur devis
EQUIPE
Entreprendre à plusieurs
"Poser les règles du jeu avant que le jeu ne vous dépasse"
Pour co-fondateurs et associés qui veulent poser des fondations solides pour durer (décisions claires, rôles définis, coopération durable,...), fluidifier la gouvernance.
→ Diagnostics individuels
→ Diagnostic d'équipe
→ Ateliers de gouvernance sur demi-journées
→ Suivi à 1 et à 3 mois
Interventions hors médiation de crise.
Format hybride individuel + collectif.
Sur devis
ORGANISATION · MANAGERS
Codéveloppement
Groupes de 6 à 8 managers pour apprendre ensemble à partir de situations réelles. Méthode Payette-Champagne. Confidentialité totale. 6 à 9 mois.
Sur devis
ORGANISATION · TALENT ACQUISITION
Recrutement Talents clés
Recrutement de cadres et dirigeants pour PME et scale-ups. Cadrage du besoin réel, approche directe, sélection structurée, accompagnement à l'intégration 90 jours.
Sur devis
Toutes les offres sont proposées en présentiel ou distanciel, avec des livrables actionnables à chaque étape. Facturation échelonnée sur les parcours longs.
Pas sûr de l'offre qui vous correspond ?
30 minutes suffiront.
On regarde ensemble votre situation. C'est sans engagement.
Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.
LA MÉTHODE
Toujours en trois temps.
Pas de solution plaquée de l'extérieur. Pas de recette générique. Chaque intervention commence par comprendre ce qui se passe vraiment avant de proposer quoi que ce soit.
Ce qui change tout : vous gardez la main à chaque étape. Ce qui se construit ensemble s'appropriera mieux et tiendra plus longtemps.
1
Etat des lieux sans langue de bois
Je révèle ce que chacun voit mais que personne ne dit. Ce qu'on ne nomme pas, on ne peut pas le changer. Mon rôle est d'aider à voir clairement pas à ménager.
2
Co-construction. Vous gardez la main
J'arrive avec une méthode et des outils. Vous arrivez avec votre réalité. Pas de prescriptions toutes faites mais des solutions construites depuis l'intérieur.
3
Ancrage jusqu'à l'autonomie
Je reste jusqu'à ce que ça tienne. Mon objectif est que vous n'ayez plus besoin de moi. Livrables concrets, outils réutilisables, suivi pour vérifier que ça dure.
VOTRE INTERLOCUTRICE
Isabelle Tréhudic-Pédeau
Fondatrice AULIANCE
10+
ans d'expérience en accompagnement dirigeant
250+
Dirigeant.es accompagné.es
#1
Grand prix Envi 2023 Excellence client
60+
Equipes dirigeantes accompagnées
Je travaille à l'interface entre l'individuel et le collectif.
Je vous aide là où ça coince vraiment entre un dirigeant et ses associés, entre un CODIR et ses décisions, entre ce qu'une organisation veut faire et ce qu'elle arrive à faire.
Depuis plus de 10 ans, dans des contextes exigeants : croissance rapide, réorganisations, conflits, recrutements critiques.
Ce que j'apporte : la clarté sur ce qui bloque, les leviers pour le transformer.
DISPOSITIF TERRITORIAL · PORNIC AGGLO PAYS DE RETZ
Vous êtes dirigeant ou décideur RH sur le territoire Pornic Agglo ?
Deux parcours collectifs co-financés à hauteur de 50%, co-construits avec des partenaires locaux. Disponibles uniquement sur le territoire Pornic Agglo Pays de Retz.
PARCOURS TERRITORIAL DIRIGEANT
CAP DIRIGEANT
PARCOURS CO-FINANCE
Arrêter de piloter seul sans vraiment prendre les rênes
Certaines décisions ne se prennent pas mieux seul. Avec Valérie AMIAND Be/Come Accompagnement, nous avons co-construit et co-animons un parcours réunissant un groupe restreint de dirigeants du territoire pour travailler les vrais sujets sans langue de bois.
→ Décisions stratégiques, posture, cap
→ Pairs exigeants + regard extérieur structurant
→ la 3ème promo démarre en octobre 2026. Places limitées.
Un dispositif co-financé par Auliance, Be/Come et Pornic Agglo Pays de Retz à hauteur de 50%.
PARCOURS TERRITORIAL · RH
CAP TALENTS & COMPETENCES
PARCOURS CO-FINANCE
(Re)devenir l'employeur que les bons profils choisissent
Recruter les bonnes compétences ou décider de les construire. Un parcours collectif co-construit avec Isabelle DUPONT (DOPAMINE) et ancré dans les réalités du territoire est destiné à travailler sur trois leviers : attirer, intégrer, développer.
→ Recruter ou construire les compétences qui manquent
→ Pour les dirigeants et décideurs RH du territoire
→ 1ère édition 2026 · Seulement 10 places
Un dispositif co-financé par Auliance, Dopamine et Pornic Agglo Pays de Retz à plus de 50%.
RESSOURCES GRATUITES
Toujours en réflexion ?
Commencez par là
QUIZ
Quel leader êtes-vous face à la complexité ?
5 questions pour découvrir votre posture naturelle face à l'imprévu.
AUTO-DIAGNOSTIC
Diagnostic de fonctionnement CODIR
Evaluez en autonomie les 6 dimensions clés de votre équipe dirigeante.
GUIDE TELECHARGEABLE
Les 5 postures-piège à éviter pour diriger dans l'incertitude
Pour déceler ce qui ne se voit pas au premier coup d'oeil et corriger la trajectoire.
ILS EN PARLENT MIEUX QUE MOI
Ce que disent les dirigeants après un parcours AULIANCE
"
Le diagnostic CLARTÉ a mis des mots pour des choses que je savais intuitivement mais ne pouvais pas formuler.
Directrice de BU
CLARTÉ
"
On pensait avoir un problème de communication. On avait en réalité un problème de gouvernance. Isabelle l'a vu dès le départ et elle nous a aidés à le régler, pas à le contourner.
Dirigeant dans l'univers de la santé
CODIR PERFORMANCE
"
On s'associait avec des personnalités très différentes. Le parcours nous a permis de transformer cette différence en atout réel et de poser des règles qu'on utilise encore aujourd'hui.
Co-fondateurs, startup santé
ENTREPENDRE A PLUSIEURS
DES REFERENCES RECENTES
To be continued ....
Questions fréquentes
J'interviens auprès de trois types de profils.
Les dirigeants individuellement. Ceux qui traversent un seuil, une transition, une période de doute ou de croissance accélérée.
Les équipes dirigeantes et CODIR des PME, scale-ups, ETI en transformation.
Les associés, co-fondateurs, late-founders qui veulent poser des bases solides avant que les premières tensions n'arrivent.
Je travaille également avec des organisations qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques RH : co-développement managérial, recrutement, formation.
Tout commence par 30 minutes d'échange sans engagement, sans préparation requise de votre part.
L'objectif de cet échange : comprendre votre situation, voir si je suis la bonne personne pour vous aider et vous donner quelques premières pistes concrètes.
Si je ne pense pas être la bonne option pour vous, je vous le dis clairement et je vous oriente si je peux.
Le lien de réservation est disponible directement sur le site.
Les deux. Mon ancrage territorial est en Loire-Atlantique. Je travaille régulièrement avec des dirigeants et organisations en région Ouest. Mais je travaille avec des clients partout en France, en présentiel ou en visio selon les missions. Le format est toujours défini en fonction de ce qui est le plus utile pour vous, pas de ce qui est le plus pratique pour moi.
La principale différence est dans la posture et dans les livrables. Un coach classique vous accompagne dans votre réflexion, c'est précieux, et c'est différent de ce que je fais.
Je combine facilitation, diagnostic outillé, apports méthodologiques, conseil, formation et livrables concrets.
Vous ne repartez pas avec des questions à méditer. Vous repartez avec des décisions prises, des outils déployables et une méthode que vous pouvez continuer à utiliser seul.
L'objectif est votre autonomie, pas votre dépendance à un accompagnant.
La neutralité est le fondement de mon approche. Je ne suis dans aucun camp, ni celui du dirigeant, ni celui d'un actionnaire, ni celui d'un associé particulier. Cette position est ce qui me permet de faire circuler la parole dans des situations où elle est bloquée et de nommer ce qui bloque sans que personne ne se sente visé. Cette neutralité est non négociable : dès qu'elle est compromise, je le dis et on redéfinit les conditions de l'intervention.
Je travaille principalement seule. Cela garantit la cohérence de l'approche, la continuité du regard sur votre situation et la qualité de la relation de confiance. Pour certaines missions spécifiques, je travaille en co-animation avec des partenaires sélectionnés pour leur complémentarité.
Par où voulez-vous commencer ?
Un premier échange de 30 minutes gratuit, sans engagement
pour identifier l'offre la plus adaptée à votre situation maintenant.