Trouver le bon profil est une chose. Prendre la bonne décision en est une autre.
RECRUTEMENT ET ÉVALUATION
CE QUI CHANGE
Pas seulement sourcer des CVs. Lire les dynamiques humaines au sein de l'équipe dirigeante et vous aider à prendre la bonne décision.
DEUX SITUATIONS, DEUX OFFRES
Vous partez de zéro → Recrutement clé en main.
Vous avez vos finalistes → Évaluation de candidats.
CE QUE VOUS RECEVEZ À CHAQUE FOIS
Un livrable structuré. Pas des impressions. Un outil de décision.
AULIANCE ne fait pas du recrutement à volume. Nous intervenons sur les postes à fort enjeu là où une erreur coûte plus d'un an de salaire et se paie pendant 18 mois.
POURQUOI SÉCURISER VOTRE RECRUTEMENT
Un mauvais recrutement ne se voit pas tout de suite. Mais il se paie longtemps.
Quelques chiffres pour mettre la décision dans les bons termes.
1 à 3 x
Le salaire annuel brut du poste
Coût direct minimal d'un recrutement raté : recrutement, intégration, formation, départ.
6 à 18
Mois avant de mesurer l'erreur
Temps moyen pour qu'un recrutement non adapté devienne visible dans les résultats de l'équipe.
-34%
de productivité dans l'équipe
Impact moyen sur la performance collective lorsqu'un profil mal ajusté occupe un poste clé.
Ces coûts ne sont pas théoriques. Ils s'accumulent silencieusement dans les tensions d'équipe, les décisions ralenties, les départs que personne n'anticipait. Notre rôle est de les éviter avant qu'ils n'existent.
Sources : Harvard Business Review, SHRM, Deloitte Human Capital Trends
DEUX OFFRES
Là où vous en êtes détermine comment on intervient.
Vous partez de zéro ou vous avez déjà des finalistes. Les deux situations appellent une réponse différente. Même niveau d'exigence.
OFFRE 1
Recrutement clé en main
Vous déléguez. Vous décidez.
⏱ 4 à 8 semaines en moyenne
Vous avez un poste stratégique à pourvoir et vous n'avez pas le temps de gérer l'ensemble du processus. Nous prenons tout en charge : de la définition du profil à l'intégration, sans vous perdre en chemin.
POUR QUI
DG, DAF, DRH, directeur de business unit, bras droit de dirigeant
OFFRE 2
Évaluation
de candidats
Vous avez vos finalistes. Nous vous aidons à trancher.
⏱ 5 à 7 jours - intervention ponctuelle
Votre recrutement est avancé. Il vous reste 2 ou 3 profils sérieux et vous voulez un regard structuré avant de vous engager.
POUR QUI
Tout dirigeant qui veut sécuriser une décision de recrutement à fort enjeu
DIFFÉRENCIANT AULIANCE
La continuité entre le recrutement et le coaching post-intégration est un choix délibéré.
Nous accompagnons le candidat sélectionné dans ses premiers mois pour que la réussite du recrutement se prolonge dans la durée de la prise de poste.
CE QUE VOUS RECEVEZ CONCRÈTEMENT
Des livrables actionnables.
À l'issue de chaque mission, vous recevez un document structuré, véritable outil de décision.
OFFRE 01 - RECRUTEMENT CLÉ EN MAIN
Shortlist argumentée
Fiche de synthèse par profil (forces, risques, compatibilité équipe)
Matrice comparative des 2–3 finalistes
Recommandation de candidature avec justification
Points de vigilance à surveiller en période d'essai
Plan d'intégration 90 jours adapté au profil retenu
OFFRE 02 - ÉVALUATION DE CANDIDATS
Rapport de décision
Synthèse de chaque entretien d'évaluation (posture, style, compatibilité)
Analyse comparative des finalistes sur les critères définis en briefing
Risques d'intégration identifiés et points de vigilance
Recommandation claire : qui recruter, et pourquoi
Restitution orale incluse (30 min) pour répondre à vos questions
CE QUE DISENT CEUX QUI ONT SAUTÉ LE PAS
Des décisions mieux prises. Et des équipes qui le confirment.
★★★★★
En un entretien, Isabelle a vu ce que nous n'avions pas vu en six semaines. La restitution a changé notre décision. On a évité une erreur à 90 000 €.
Directeur Général
PME industrielle, 180 salariés
★★★★★
On pensait avoir trouvé la perle. L'évaluation avec AULIANCE nous a montré une incompatibilité de fond avec notre mode de fonctionnement. On a opté pour un autre candidat. Aujourd'hui on ne le regrette pas.
Président fondateur
Scale-up tech, 65 personnes
★★★★★
Ce qui m'a convaincu, c'est la restitution orale. Une vraie conversation sur ce que j'avais peur de voir. Et une recommandation claire.
DAF
Groupe familial, 220 salariés
NOTRE POSITIONNEMENT
Pas des recruteurs. Des partenaires de décision.
AULIANCE n'est pas un cabinet de recrutement classique. Notre valeur ajoutée n'est pas seulement dans le sourcing des CVs. Elle est surtout dans la lecture des dynamiques humaines au sein de l'équipe dirigeante et dans l'aide à la décision qui en découle.
CE QUE NOUS FAISONS
Accompagner la définition du profil en lien avec la culture de l'équipe
Évaluer les dynamiques interpersonnelles et de leadership
Structurer une décision de recrutement à fort enjeu
Intervenir en tant que regard externe neutre et expert
Sécuriser les 90 premiers jours d'intégration.
CE QUE NOUS NE SOMMES PAS
✗ Un cabinet de recrutement généraliste à volume
✗ Un prestataire de tests psychométriques en série
✗ Un outil de médiation RH ou de gestion de crise sociale
✗ Un substitut au processus interne de recrutement
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que les dirigeants nous demandent avant de se décider.
Recrutement clé en main ou évaluation de candidats ? Nos réponses aux questions à vos questions fréquentes.
I. ORIENTATION - EST-CE POUR MOI ?
Un cabinet classique optimise pour produire le poste. Nous optimisons pour la réussite durable du candidat dans votre équipe spécifique. Concrètement : nous passons autant de temps à comprendre votre équipe dirigeante qu'à évaluer les candidats. La compatibilité culturelle et le style de leadership ne sont pas des critères secondaires, c'est primordial.
La règle est simple : si vous n'avez pas encore de candidats identifiés, c'est le recrutement clé en main. Si vous avez 2 ou 3 profils sérieux mais que la décision finale vous paraît difficile à prendre seul, c'est l'évaluation de candidats. En cas de doute, un premier échange de 30 minutes suffit à clarifier la situation sans engagement.
Principalement des postes à fort enjeu décisionnel ou relationnel : membres de CODIR, directeurs généraux ou opérationnels, DAF, DRH, directeurs de BU, bras droit de dirigeant. Nous n'intervenons pas sur du recrutement en volume ni sur des postes d'exécution.
II. MÉTHODE - COMMENT ÇA MARCHE ?
Notre approche repose avant tout sur l'entretien structuré et la lecture des dynamiques de leadership pas sur des tests psychométriques en série.
Nous pouvons mobiliser des outils d'évaluation complémentaires pour approfondir la lecture d'un profil.
Selon l'offre choisie :
Recrutement clé en main : une shortlist de 2 à 3 profils avec analyse comparative, recommandation argumentée et accompagnement à la décision finale. Puis un suivi structuré sur les 90 premiers jours du candidat retenu.
Évaluation de candidats : un rapport de décision par candidat évalué sur les dimensions posture, style de fonctionnement, compatibilité avec l'équipe, points de vigilance ... avec une recommandation claire.
Dans les deux cas, notre intervention fait l'objet d'un échange avec le décideur.
Les deux configurations existent. Nous pouvons opérer en complément d'un DRH interne (sur la partie comportementale et décisionnelle) ou prendre en charge l'ensemble du processus si votre entreprise n'a pas de fonction RH dédiée. La répartition des rôles se définit lors du briefing initial.
III. RISQUES ET GARANTIE - ET SI ....
Dans le cadre du recrutement clé en main, nous assurons un suivi d'intégration sur 90 jours précisément pour détecter et traiter les signaux faibles. Si une difficulté majeure apparaît pendant la période d'essai, nous pouvons appliquer le principe de garantie détaillé dans nos conditions de vente.
Un échange de 30 minutes pour qualifier votre besoin et identifier le dispositif le plus adapté. Pas de proposition standardisée envoyée sans avoir parlé. Si le format ne correspond pas, nous vous le disons directement..
PROCHAINE ÉTAPE
Vous êtes face à une décision de recrutement stratégique ?
Échangeons 30 minutes pour identifier le dispositif le plus adapté à votre situation.
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