Votre CODIR sait décider. Il ne le fait pas.
FACILITATION D'ÉQUIPES DE DIRECTION
Des CODIR qui décident mieux, s'alignent plus vite, et libèrent l'énergie collective.
OFFRE CODIR PERFORMANCE
Diagnostics individuels Insights Discovery pour chaque membre
Diagnostic de fonctionnement d'équipe sur mesure
Séminaire co-construit sur vos vrais enjeux
Règles du jeu formalisées par l'équipe elle-même
Suivi d'ancrage à 1 et 3 mois
3 à 6 mois
durée typique parcours complet.
Individuel + collectif
diagnostics et ateliers combinés
Présentiel
et/ou distanciel selon contexte
Sur mesure
ancré dans votre réalité opérationnelle
On part de votre situation · Réponse sous 48h
60+
Equipes dirigeantes et CODIR transformées
10+
années dans des contextes exigeants et à fort enjeu
#1
Grand prix ENVI
Excellence Client
CE QUE L'ON ENTEND SOUVENT
Le vrai problème, c'est rarement celui que l'on nomme en premier.
On commence avec "on a un problème de communication." On découvre qu'en réalité, les rôles ne sont pas clairs, les décisions ne sont pas assumées, et la confiance s'est érodée sans que personne ne l'ait dit à voix haute.
C'est pour ça qu'on commence toujours par un état des lieux, pas par une formation.
« Les décisions se prennent dans les couloirs. Les réunions sont longues et n'avancent pas. »
→ Offre : CODIR PERFORMANCE
« Mon DG et moi, on s'évite sur les sujets qui fâchent »
→ Souvent le point de départ d'un parcours
« On a recruté des gens excellents. Ensemble, ça ne tourne pas rond.»
→ Problème de gouvernance, pas de compétences
« On a grandi vite. Le CODIR n'a pas suivi.»
→ Seuil de croissance classique
CE QUE C'EST ET CE QUE CE N'EST PAS
Un travail de fond. Pas un séminaire.
Un accompagnement structuré en 4 blocs, ancré dans ce qui se passe vraiment dans votre équipe. Pas de théorie générale. Pas de prescriptions venues de l'extérieur. Des livrables que vous repartez avec et que vous avez co-produits.
Ce qui change concrètement : chaque membre comprend comment ses réflexes impactent le collectif. L'équipe construit ses propres règles du jeu. Elle les respecte parce qu'elle les a faites.
Ce que l'on fait
Ce qu'on s'engage à produire ensemble.
✓ Diagnostiquer ce qui se passe vraiment individuellement et collectivement
✓ Nommer ce que chacun voit mais que personne ne dit
✓ Co-construire les règles du jeu que votre équipe n'a jamais posées
✓ Transformer les tensions en décisions actées
✓ Rester jusqu'à ce que ça tienne avec suivi d'ancrage
Ce que l'on ne fait pas
Ce qui ne tiendra pas sur la durée.
✕ Un séminaire de deux jours qui s'évapore en deux semaines
✕ Des prescriptions venues de l'extérieur que vous n'avez pas construites
✕ Un rapport de préconisations que vous lirez une fois
✕ Entretenir une dépendance à l'intervenant
Pour qui c'est
Pour qui ce n'est pas
Vous dirigez une PME, ETI ou scale-up de 15 à 300 personnes
Votre CODIR existe mais ne fonctionne pas vraiment comme une équipe
Vous êtes prêt à entendre des choses inconfortables pour changer vraiment
Vous cherchez un résultat durable, pas un séminaire qui fait du bien pendant deux jours
L'ensemble des membres du CODIR est disposé à jouer le jeu
Vous n'avez pas l'intention de remettre en cause le fonctionnement actuel
Vous n'avez pas l'intention de remettre en cause le fonctionnement actuel
Vous n'avez pas l'intention de remettre en cause le fonctionnement actuel
La direction ne s'impliquera pas dans le processus
LE PARCOURS
4 blocs. Un seul objectif : un CODIR qui décide et avance
Chaque bloc s'appuie sur le précédent. Chaque livrable est directement exploitable. Ensemble, ils forment un parcours complet de 3 à 6 mois.
1
INDIVIDUEL · ASYNCHRONE
Diagnostics Individuels
Chaque membre du CODIR passe l'inventaire Insights Discovery (15 min) et reçoit une restitution individuelle de 2h : comment je décide, comment je communique, comment je réagis sous pression — et quel impact j'ai sur le collectif.
→ Profil Personnel Insights Discovery (3 modules) par personne
→ Débriefing individuel orienté coopération inter-fonctions
→ Accès plateforme digitale AULIANCE
2
COLLECTIF · SUR MESURE
Diagnostic d'Équipe
Un questionnaire conçu spécifiquement pour votre CODIR et vos enjeux du moment : qualité des échanges opérationnels, traitement des désaccords, interfaces critiques, zones de friction. Pas un outil générique, un miroir de votre fonctionnement réel.
→ Questionnaire sur mesure administré à tous les membres
→ Analyse croisée avec les profils Insights individuels
→ Synthèse : forces, écarts, zones de friction, signaux faibles
3
COLLECTIF · 1 journée et +
Séminaire d'efficacité d'équipe
Une journée co-construite sur la base des diagnostics : pas de théorie générale, des travaux sur vos vrais sujets. Vous repartez avec des règles de fonctionnement opérationnelles que toute l'équipe a produites et donc s'approprie.
→ Profil d'équipe Insights Discovery + dynamique collective
→ Règles claires de communication, d'arbitrage, de régulation
→ Points de vigilance opérationnels formalisés
4
COLLECTIF · T+1 mois et T+3 mois
Suivi & ancrage
Deux sessions collectives de 2h pour éviter l'effet ponctuel : point ciblé à 1 mois pour ajuster les règles si nécessaire, bilan d'appropriation à 3 mois pour consolider et sécuriser les zones encore sensibles.
→ Session collective de suivi à 1 mois
→ Bilan d'ancrage et ajustements à 3 mois
→ Ajustements opérationnels formalisés
3 à 6 mois
durée typique d'un parcours complet
Individuel + collectif
diagnostics et ateliers combinés
Présentiel
ou distanciel selon contexte
Sur mesure
adapté à votre situation réelle
CE QUE VOUS OBTENEZ CONCRÈTEMENT
Des résultats mesurables, pas des ressentis.
Ce que les équipes observent dans les semaines et mois qui suivent.
→
DES DECISONS ACTEES
Un processus d'arbitrage clair, des zones de décision définies, des réunions qui produisent des conclusions.
→
CAP PARTAGÉ
Chaque membre comprend les priorités collectives et son rôle dans leur atteinte. La direction perd son caractère flou.
→
COOPÉRATION INTER-FONCTIONS
Les interfaces entre périmètres deviennent des points de collaboration, pas des zones de friction ou de négociation permanente.
→
ÉQUIPE SOUS PRESSION
Levée de fonds, certification, croissance rapide... votre CODIR a les outils pour maintenir sa performance dans les moments critiques.
ILS EN PARLENT
Des équipes dans des secteurs exigeants
Les contextes sont réels, les noms confidentiels à la demande des clients.
GROUPE SANTÉ · ETI 180 COLLABORATEURS · LOIRE-ATLANTIQUE
"On pensait avoir un problème de communication. On avait en réalité un problème de gouvernance. Isabelle l'a vu dès le départ et elle nous a aidés à le régler, pas à le contourner. Six mois après, les décisions se prennent en réunion. C'est aussi simple et aussi profond que ça."
Nicolas M.
Directeur Général
6 mois pour transformer le fonctionnement en profondeur
SCALE-UP BTB · 80 personnes · Nantes
" On avait des gens très compétents autour de la table. Ce qui manquait, c'était la capacité à décider ensemble sans que ça vire au rapport de force. Le séminaire a posé ce qui n'avait jamais été posé. On travaille différemment depuis."
Noémie P.
CEO & co-fondateur
1 jour pour poser les bases
GROUPE INDUSTRIEL REGIONAL · 220 personnes · Région nantaise
" Ce que j'ai apprécié : Isabelle n'est pas venue avec un programme. Elle est venue avec des questions. Le parcours a émergé de ce qu'on lui a dit. C'est ça qui a rendu les changements durables. On les avait construits nous-mêmes."
Dimitri O.
Président Directeur Général
4 blocs sur 5 mois
VOTRE INTERLOCUTRICE
"La première cause d'échec des entreprises est relationnelle avant d'être économique."
Isabelle Tréhudic-Pédeau
Certifiée Insights Discovery · Praticienne MBTI · Accréditée PCM ·Facilitatrice co-développement professionnel (méthode Payette-Champagne) · Lauréate Grand Prix ENVI 2023 Excellence client
Isabelle Tréhudic-Pédeau
J'accompagne des équipes dirigeantes de PME et scale-ups depuis plus de 10 ans dans des contextes où les enjeux sont réels : croissance rapide, réorganisations, tensions entre associés, intégrations post-acquisition.
Ce qui rend CODIR Performance différent, on ne prescrit pas de l'extérieur. On co-construit avec votre équipe des règles que votre équipe s'appropriera parce qu'elle les a produites elle-même.
Je ne vous proposerai pas ce parcours si votre situation n'est pas mûre pour en tirer quelque chose de solide.
INVESTISSEMENT
Un devis adapté à votre réalité.
Chaque parcours est différent. Le tarif dépend de la taille de l'équipe, du périmètre et de la durée d'ancrage. Ce qui ne varie pas : on part toujours d'une session de 30 min pour comprendre votre situation avant de chiffrer.
Un CODIR de 5 à 7 personnes avec parcours complet en 4 blocs représente typiquement plusieurs mois de transformation. Les tarifs sont en proportion de l'impact attendu, pas d'une journée de prestation.
Le parcours démarre toujours par une session de 30 min sans engagement. Si je ne suis pas la bonne option, je vous le dis et je vous oriente vers qui peut vraiment vous aider.
INCLUS DANS LE PARCOURS
→ Entretiens individuels (tous les membres du CODIR)
→ Diagnostics Insights Discovery individuels
→ Diagnostic de fonctionnement d'équipe
→ Séminaire co-construit sur les vrais enjeux
→ Suivi d'ancrage (1 à 3 mois selon formule)
LIVRABLES
→ Rapport de diagnostic (individuel + équipe)
→ Règles du jeu de votre CODIR
→ Outils réutilisables pour vos prochaines réunions
→ Plan d'action acté par l'équipe
→ Accès plateforme digitale AULIANCE
Réponse sous 48h · Sans engagement
QUESTIONS FRÉQUENTES
Ce que les dirigeants demandent avant de démarrer
Un séminaire de cohésion part d'un programme générique et crée de la bonne humeur pendant deux jours. CODIR Performance part d'un diagnostic de ce qui se passe vraiment dans votre équipe, produit des livrables opérationnels que vous avez co-construits, et inclut un suivi d'ancrage à 1 mois et 3 mois. La différence concrète : six mois après, les décisions se prennent toujours en réunion.
C'est la vraie question. Si un membre est en résistance active, on l'adresse en entretien individuel dès le bloc 1. C'est souvent là que ça se joue.
Dans les rares cas où un membre bloque structurellement le processus, on en parle franchement avec le dirigeant : un parcours qui ne peut pas être fait honnêtement ne devrait pas être fait du tout. Je préfère le dire en amont que constater l'échec en cours de route.
Le parcours complet s'étale sur 3 à 6 mois avec des points de contact espacés.
Les entretiens individuels prennent 1h30 / 2h par personne, le séminaire prend 1 journée.
Est-ce que ça crée des tensions ? Parfois mais les tensions qui émergent dans un cadre structuré sont infiniment moins destructrices que celles qui s'accumulent en silence.
Oui. C'est d'ailleurs ce qu'on fait souvent avec le Flash Diagnostic (3h) pour des équipes qui veulent d'abord tester l'approche avant de s'engager sur un parcours complet. On peut aussi entrer par le séminaire seul si le diagnostic existe déjà. On en discute lors du premier échange.
Le tarif dépend de la taille du CODIR, du nombre de blocs retenus et de la durée d'ancrage. Il n'y a pas de grille tarifaire publiée parce que deux CODIR de même taille peuvent avoir des besoins très différents. La session de 30 min permet de cadrer votre situation et de vous proposer un devis adapté.
On définit ensemble des indicateurs en début de parcours. Typiquement : durée et nombre de réunions de CODIR, qualité des décisions prises (actées vs reportées), incidents de gouvernance, feedback qualitatif des membres. Le bilan d'ancrage à 3 mois passe en revue ces indicateurs avec l'équipe.
PROCHAINE ÉTAPE
Votre CODIR est capable de beaucoup mieux.
Un premier échange de 30 minutes pour valider si CODIR Performance est le bon levier pour votre équipe.
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