CODIR Performance
OFFRE ÉQUIPE DIRIGEANTE
Votre équipe dirigeante est composée de profils brillants. Et pourtant, les décisions traînent, les tensions s'accumulent, les silos résistent. Ce n'est pas un problème de compétences, c'est un problème de fonctionnement collectif. C'est exactement ce sur quoi on intervient.
10+
d'expérience Dirigeants et CODIR
60+
équipes transformées (PME, scale-up, ETI innovantes et à impact)
250+
dirigeants et managers accompagnés
LE DIAGNOSTIC DE DÉPART
Les symptômes que vous connaissez bien
Les mêmes sujets reviennent sans jamais être tranchés
Réunions longues, décisions floues, chacun repart avec une compréhension différente. L'énergie se perd dans les discussions plutôt que dans l'action.
Les silos tiennent malgré la bonne volonté
Chaque fonction défend son périmètre. La coopération reste de surface. Les arbitrages inter-périmètres deviennent des négociations.
Les tensions non dites ralentissent tout
Certains sujets ne se disent pas en réunion. Ils se règlent dans les couloirs, ou ne se règlent pas. Et la performance collective en pâtit.
Le cap est flou au niveau de l'équipe
Chacun a sa vision. Les priorités ne sont pas vraiment partagées. En phase de croissance ou de transformation, c'est le premier frein.
La pression externe accélère les dysfonctionnements
Certification, levée de fonds, acquisition, croissance rapide — les moments de pression révèlent et amplifient ce qui ne fonctionne pas encore.
Les profils se complètent sur le papier pas dans les faits
L'équipe est diverse, compétente, engagée. Mais sans langage commun ni règles de jeu partagées, la complémentarité reste théorique.
DEMARREZ VOTRE PROCHAINE AVENTURE ICI
LE PARCOURS CODIR PERFORMANCE
4 blocs. Un seul objectif : un CODIR qui décide et avance
Un accompagnement structuré, modulaire, ancré dans votre réalité opérationnelle, pas un séminaire de cohésion hors-sol. Chaque bloc s'appuie sur le précédent. Chaque livrable est directement exploitable.
01
INDIVIDUEL · ASYNCHRONE
Diagnostics Individuels
Chaque membre du CODIR passe l'inventaire Insights Discovery (15 min) et reçoit une restitution individuelle de 2h : comment je décide, comment je communique, comment je réagis sous pression — et quel impact j'ai sur le collectif.
→ Profil Personnel Insights Discovery (3 modules) par personne
→ Débriefing individuel orienté coopération inter-fonctions
→ Accès plateforme digitale AULIANCE
02
COLLECTIF · SUR MESURE
Diagnostic d'Équipe
Un questionnaire conçu spécifiquement pour votre CODIR et vos enjeux du moment : qualité des échanges opérationnels, traitement des désaccords, interfaces critiques, zones de friction. Pas un outil générique, un miroir de votre fonctionnement réel.
→ Questionnaire sur mesure administré à tous les membres
→ Analyse croisée avec les profils Insights individuels
→ Synthèse : forces, écarts, zones de friction, signaux faibles
03
COLLECTIF · 1 journée et +
Séminaire d'efficacité d'équipe
Une journée co-construite sur la base des diagnostics : pas de théorie générale, des travaux sur vos vrais sujets. Vous repartez avec des règles de fonctionnement opérationnelles que toute l'équipe a produites et donc s'approprie.
→ Profil d'équipe Insights Discovery + dynamique collective
→ Règles claires de communication, d'arbitrage, de régulation
→ Points de vigilance opérationnels formalisés
04
COLLECTIF · T+1 mois et T+3 mois
Suivi & ancrage
Deux sessions collectives de 2h pour éviter l'effet ponctuel : point ciblé à 1 mois pour ajuster les règles si nécessaire, bilan d'appropriation à 3 mois pour consolider et sécuriser les zones encore sensibles.
→ Session collective de suivi à 1 mois
→ Bilan d'ancrage et ajustements à 3 mois
→ Ajustements opérationnels formalisés
CE QUE VOUS OBTENEZ CONCRÈTEMENT
A l'issus du parcours, votre CODIR fonctionne autrement.
Pas des intentions, pas des bonnes résolutions de séminaire.
Des règles de jeu co-construites, ancrées dans vos rituels existants et un langage commun qui tient dans la durée.
Les livrables sont actionnables le lendemain. Le suivi garantit que les changements s'installent, pas qu'ils s'évaporent.
1
DES DECISONS QUI SE PRENNENT
Un processus d'arbitrage clair, des zones de décision définies, des réunions qui produisent des conclusions.
2
UN CAP PARTAGE
Chaque membre comprend les priorités collectives et son rôle dans leur atteinte. La direction perd son caractère flou.
3
UNE COOPERATION INTER-FONCTIONS EFFECTIVE
Les interfaces entre périmètres deviennent des points de collaboration, pas des zones de friction ou de négociation.
4
UNE EQUIPE QUI TIENT SOUS PRESSION
Levée de fonds, certification, croissance rapide... votre CODIR a les outils pour maintenir sa performance dans les moments critiques.
Pour qui est fait CODIR PERFORMANCE ?
Ce parcours s'adresse à des équipes dirigeantes qui ont la lucidité de voir que leur vrai levier de performance n'est pas seulement technique mais avant tout humain et organisationnel.
✓ Entrepreneurs et co-fondateurs dont l'équipe de direction s'est constituée vite et doit maintenant apprendre à gouverner ensemble
✓ Dirigeants d'entreprises innovantes et à impact qui traversent une phase de transformation ou de forte croissance
✓ Repreneurs post-acquisition qui doivent intégrer une équipe existante et installer un nouveau mode de fonctionnement
✓ Late founders qui renforcent leur CODIR et veulent que les nouveaux membres s'intègrent avec efficacité
✓ Équipes en phase critique : certification, levée de fonds, audit — qui ne peuvent pas se permettre de dysfonctionner au mauvais moment
Ce que ce parcours n'est pas : de la médiation de crise, du conseil juridique ou financier, du coaching psychologique. AULIANCE intervient comme tiers de confiance orienté performance opérationnelle pas comme arbitre ou thérapeute d'équipe.
COMMENT ÇA SE DÉROULE
Le planning type d'une mission
ACCORD - DÉMARRAGE IMMÉDIAT POSSIBLE
Cadrage & lancement
Réunion de lancement avec le dirigeant principal : clarification des enjeux, des indicateurs de réussite, et des points de vigilance spécifiques à votre contexte.
HT · Tarif selon durée et périmètre
SEMAINES -6 À -5
Passation des profils Insights Discovery
Asynchrone, 15/20 min par personne. Peut se faire depuis n'importe où. Aucun prérequis.
HT · Tarif selon durée et périmètre
SEMAINES -5 À -4 · 3 À 4 JOURS D'INTERVENTION
Restitutions individuelles
1h30/2h par membre du CODIR, en visio par défaut ou en présentiel. Planifiées pour s'adapter aux agendas contraints.
HT · Tarif selon durée et périmètre
SEMAINES -3 À -2
Questionnaire d'équipe + analyse croisée
10-15 min par personne. Analyse croisée avec les profils individuels. Préparation de la séquence collective.
HT · Tarif selon durée et périmètre
JOURNÉE DÉDIÉE — IDÉALEMENT HORS LES MURS
Séminaire d'efficacité collective
La journée centrale. Co-construite sur la base de vos diagnostics. Vous repartez avec des livrables concrets et des règles de fonctionnement actionnables.
HT · Tarif selon durée et périmètre
1 MOIS APRÈS LE SÉMINAIRE · 2H
Suivi collectif
Point collectif ciblé. Ajustement des règles si nécessaire. Vérification que les changements s'installent.
HT · Tarif selon durée et périmètre
3 MOIS APRÈS LE SÉMINAIRE · 2H
Bilan d'ancrage
Consolidation des pratiques, sécurisation des zones encore sensibles, ajustements opérationnels formalisés.
HT · Tarif selon durée et périmètre
ILS EN PARLENT
Des équipes dans des secteurs exigeants
Les verbatims illustrent des enjeux types rencontrés, les contextes sont réels, les noms confidentiels.
STARTUP · SCALE-UP · CO-FONDATEURS + ÉQUIPE ÉLARGIE
"On avait recruté vite. L'équipe de direction s'était constituée par accumulation, pas par design. Les frictions devenaient un frein réel à la croissance."
→ Profils + séminaire + règles de gouvernance. Fonctionnement stabilisé.
SANTÉ · Equipe CODIR d'une entreprise de 200 collaborateurs
Les verbatims illustrent des enjeux types rencontrés, les contextes sont réels, les noms confidentiels.
→ Profils + séminaire + règles de gouvernance. Fonctionnement stabilisé.
ETI · TRANSFORMATION · NOUVELLE DIRECTION GÉNÉRALE
"Le nouveau DG devait fédérer une équipe qui avait ses habitudes. Sans langage commun, chaque décision stratégique devenait un bras de fer."
→ Parcours complet sur 4 mois. Cohésion retrouvée, cap partagé.
L'INVESTISSEMENT
Un parcours sur mesure, une tarification transparente.
Ce qui est inclus dans chaque forfait
Le parcours est conçu pour s'adapter à la taille de votre CODIR et à la complexité de vos enjeux.
Le tarif varie selon le nombre de membres et le périmètre d'intervention.
Tous les frais de déplacement éventuels sont facturés séparément sur justificatifs.
Facturation échelonnée : 50% à la validation du devis, 50% à la réalisation du séminaire.
INVESTISSEMENT TOTAL · CODIR PERFORMANCE
Sur devis · Tarif selon durée et périmètre
Ingénierie & coordination
Profil Personnel Insights Discovery (3 modules)
Une restitution individuelle de 2h orientée décision (visio ou présentiel)
Diagnostic d'équipe sur mesure
Séminaire collectif (1 journée)
Suivi T+1 mois et T+3 mois
Accès à la plateforme digitale AULIANCE
Pourquoi AULIANCE et pas une autre approche ?
Parce que notre approche est utilisée au service de la performance collective et non du développement personnel.
Chez AULIANCE, les méthodes que nous utilisons servent à prendre de meilleures décisions, à coopérer plus efficacement et à tenir sous pression.
Parce que chaque parcours est ancré dans votre réalité opérationnelle : pas de modèle générique, des diagnostics sur mesure, des livrables actionnables.
Et des périmètres clairement posés : AULIANCE intervient comme tiers de confiance pas comme médiateur, arbitre ou conseil RH.
Parce qu'après 10 ans et 60+ équipes accompagnées, les patterns dysfonctionnels d'un CODIR n'ont plus de secret. Et les leviers pour les transformer non plus.
Questions fréquentes
C'est fondamentalement différent. Un séminaire de cohésion travaille sur la relation et la confiance. C'est important mais ça ne touche pas aux mécanismes de fonctionnement collectif. CODIR Performance part de votre réalité opérationnelle : comment vous décidez, comment vous communiquez, où les silos se forment, pourquoi certains sujets ne se disent pas.
Les livrables sont concrets avec des règles de fonctionnement co-construites que toute l'équipe s'approprie.
C'est une question légitime et j'y réponds directement lors du cadrage.
Ma condition pour intervenir : l'engagement volontaire de tous les membres.
Si la résistance vient d'un manque d'information sur ce que je fais, un échange individuel préalable suffit souvent à la lever. Si elle est plus profonde, c'est un signal que le sujet est ailleurs et on en parle avant de démarrer.
Le parcours complet s'étend sur environ 4 à 5 mois entre les diagnostics individuels (asynchrones, chacun à son rythme) et les sessions collectives.
En termes de temps, comptez au moins une journée pour le séminaire + quelques heures pour les diagnostics et suivis.
Sur les tensions : le processus de diagnostic peut faire émerger des sujets que certains préfèrent éviter. C'est précisément pour ça qu'il est nécessaire. Mon rôle est de créer les conditions pour que ces sujets soient traités de façon constructive.
Oui, c'est possible et parfois pertinent selon la situation.
Un diagnostic individuel Insights seul peut suffire à un moment donné.
Le séminaire seul peut répondre à un besoin ponctuel.
Ce que j'observe néanmoins : les effets les plus durables viennent de l'enchaînement des blocs. Le diagnostic individuel nourrit le diagnostic d'équipe, qui nourrit le séminaire, qui s'ancre grâce au suivi.
Nous en discutons lors du cadrage pour trouver le format le plus adapté à votre situation réelle.
La fourchette dépend de trois variables :
la taille du CODIR (nombre de profils Insights à administrer),
le format retenu (blocs sélectionnés ou parcours complet)
et la localisation géographique (frais de déplacement éventuels).
Un devis précis est établi après le premier échange de cadrage. Il n'y a pas de surprise en cours de mission.
C'est une question que je pose systématiquement en début de mission : "Dans 6 mois, qu'est-ce qui sera différent dans votre façon de fonctionner ?"
Ce sont ces indicateurs, définis par vous, qui servent de mesure à l'issue du parcours.
Sur le terrain, ce que j'observe le plus fréquemment : des décisions prises en réunion (plutôt que dans les couloirs), des désaccords exprimés directement (plutôt que contournés), et une réduction des sujets qui "reviennent sans jamais être tranchés".
Votre CODIR est capable de beaucoup mieux.
Un premier échange de 30 minutes pour valider si CODIR PERFORMANCE est le bon levier pour votre équipe sans engagement.
Centre d'Affaires Euptouyou
4 rue Edith Piaf
Immeuble Asturia Bat C
44 800 Saint-Herblain
06 86 38 42 04
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