Entreprendre à plusieurs
GOUVERNANCE ET ALIGNEMENT DE CO-FONDATEURS · LATE FOUNDERS
Les frictions entre associés arrivent toujours. Ce qui change, c'est si vous avez posé les fondations avant.
LE DÉFI DES CO-FONDATEURS
S'associer, c'est choisir avec qui traverser les tempêtes.
La complémentarité des compétences est nécessaire mais elle n'est pas suffisante pour traverser la durée.
Ce qui fait tenir une association : une vision réellement partagée, une répartition claire des rôles, des règles de décision explicites, et la capacité à traverser les désaccords sans abîmer la confiance mutuelle.
AULIANCE accompagne les équipes fondatrices pour mettre des mots sur ce qui est souvent tu, poser des structures là où règne l'implicite, et créer les conditions d'une collaboration robuste dans la durée.
POURQUOI C'EST CRUCIAL
La mésentente entre associés est la première cause d'échec des entreprises
Pas le marché. Pas le produit. Ce qui fait échouer la majorité des co-fondations, c'est ce qui se passe entre les personnes et ce qui n'a jamais été posé.
65%
des startups avec plusieurs fondateurs rencontrent des conflits majeurs entre associés dans les 3 premières années
50%
de chances en plus de lever des fonds pour les équipes fondatrices complémentaires et bien alignées (BPI France, 2023)
#1
cause d'échec citée par les investisseurs avant même la qualité du produit ou le potentiel du marché
CE QU'EST CE PARCOURS · CE QU'IL N'EST PAS
La prévention et structuration. Pas gestion de crise.
« Entreprendre à Plusieurs » intervient pour poser les fondations avant que les premières tensions arrivent, pas pour les gérer quand elles ont déjà fracturé la confiance.
CE QU'ON FAIT
✓ Diagnostiquer la dynamique entre associés
✓ Clarifier les rôles et périmètres de décision
✓ Co-construire des règles de fonctionnement
✓ Activer la complémentarité des profils
✓ Installer un cadre de coopération durable
CE QU'ON NE FAIT PAS
✗ Médiation de crise ou arbitrage de conflits
✗ Conseil juridique sur le pacte d'associés
✗ Coaching psychologique individuel
✗ Gestion RH opérationnelle
✗ Thérapie de couple ou thérapie d'équipe
CE PARCOURS EST FAIT POUR VOUS SI...
Vous voulez que ça tienne dans la durée.
Vous êtes 2, 3 fondateurs ou plus en phase de lancement ou de croissance
Vous sentez que vos rôles et périmètres ne sont pas vraiment clarifiés
Vous n'avez jamais formalisé comment vous prenez les décisions ensemble
Vous vous entendez bien et vous voulez que ça dure
Vous venez de vous associer et vous voulez bien démarrer
ILS EN PARLENT
"On s'entendait bien. On pensait que ça suffisait. Six mois plus tard on ne savait plus qui décidait quoi. Le parcours nous a donné le langage commun qu'on n'avait jamais pris le temps de construire."
Thomas & Marie - co-fondateurs, scale-up B2B SaaS, 18 mois post-création
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
5 blocs. Un seul objectif.
Conçu pour des associés qui veulent anticiper les frictions plutôt que les subir. Chaque bloc s'appuie sur le précédent. Chaque livrable est immédiatement utilisable.
01
INDIVIDUEL · ASYNCHRONE
Diagnostics Individuels
Chaque associé passe l'inventaire et reçoit sa restitution de 2h.
Base objective : comment chacun décide, communique, réagit sous pression et ce que ça implique pour la coopération.
LIVRABLES
→ Profil Personnel Insights Discovery (3 modules) par personne
→ Débriefing individuel orienté coopération
→ Accès plateforme digitale AULIANCE
02
COLLECTIF · SUR MESURE
Diagnostic équipe
Questionnaire ciblé sur votre fonctionnement réel en tant qu'associés : zones d'alignement, zones de friction, complémentarités inexploitées, risques de dysfonctionnement.
LIVRABLES
→ Questionnaire sur mesure
→ Cartographie des complémentarités
→ Synthèse des forces / zones de vigilance
03
CONTINU
Ressources & plateforme digitale
Accès partagé aux outils et ressources AULIANCE pour approfondir à votre rythme entre les séances de travail.
LIVRABLES
→ Accès plateforme AULIANCE
→ Capsules thématiques sur la gouvernance
→ Outils d'application entre séances
04
ATELIERS
Ateliers de gouvernance
Deux ateliers de travail structurés pour co-construire vos règles de fonctionnement : décision, communication, répartition des rôles, gestion des désaccords.
LIVRABLES
→ 5 règles de fonctionnement formalisées
→ Mises en situation
→ Registes des décisions et périmètres
05
SUIVI
Suivi & ancrage
Deux points de suivi collectifs pour vérifier que les règles co-construites s'installent réellement dans votre quotidien et les ajuster si nécessaire.
LIVRABLES
→ Bilan d'appropriation
→ Ajustements formalisés à 3 mois
→ Plan d'actions 30 / 60 / 90 jours
SUJETS ABORDÉS
Ce qu'on met sur la table.
Répartition du capital et des rôles décisionnels
Vision à long terme et sortie éventuelle (pacte d'associés)
Gestion des désaccords
Rythmes et rituels de gouvernance
Communication interne entre fondateurs
VOTRE INTERLOCUTRICE
"La première cause d'échec des entreprises est relationnelle avant d'être économique."
Isabelle Tréhudic-Pédeau
Isabelle Tréhudic-Pédeau
« Les associés qui se connaissent le mieux, vraiment, pas juste professionnellement, construisent les organisations les plus solides. Ce parcours existe pour créer cet espace que personne ne prend naturellement le temps de construire. »
10 ans d'accompagnement d'équipes dirigeantes en PME et scale-ups. Je travaille là où les vraies décisions se bloquent et là où les fondations manquent.
Certifiée Insights Discovery · Praticienne MBTI · Accréditée PCM · Facilitatrice co-développement professionnel (méthode Payette-Champagne) · Lauréate Grand Prix ENVI 2023 Excellence client
PROCHAINE ÉTAPE
Parler de votre association
Un premier échange de 30 minutes pour valider si ce parcours est le bon levier pour votre équipe d'associés.
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