5 leviers d'accompagnement pour franchir vos caps sensibles
Chez AULIANCE, nous aidons les dirigeants, associés fondateurs, CODIR et équipes à transformer la complexité en clarté et à retrouver souffle, coopération et élan durable.
Quand l'élan ralentit...
Vous avez des idées, une vision, un cap clair … mais sur le terrain, les choses coincent : tensions internes, recrutements incertains, gouvernance qui tâtonne.
Résultat : l’action ralentit, l’énergie s'étiole et la coopération s'enlise.
Chez AULIANCE, nous vous accompagnons dans ces moments de bascule : croissance rapide, réorganisation, tensions d’équipe, recrutement stratégique ou gouvernance à clarifier.
Nous vous aidons à retrouver clarté, souffle et élan durable.
Ces situations exigent de la lucidité, de la méthode, et surtout… un bon levier au bon moment.
Des formats simples et actionnables
A chaque situation, un format adapté :
Renforcer la posture individuelle du dirigeant → pour traverser l’incertitude avec discernement et énergie.
Aligner et mobiliser les collectifs → pour fluidifier les relations et activer l’intelligence d’équipe.
Développer des compétences durables → pour outiller vos managers et embarquer tout le collectif.
Sécuriser les talents clés → pour réussir vos recrutements stratégiques et consolider le socle.
Structurer une gouvernance claire et efficace → pour mieux décider, mieux coopérer, mieux durer.
Des formats pensés pour s'adapter à vos enjeux, à votre tempo et à votre maturité d'équipe.
Clairs, pragmatiques et actionnables, ils vous permettent de : décider plus vite, coopérer mieux et avancer durablement.
Nos 5 leviers d'accompagnement
#1 Accompagnement individuel
Quand c'est utile ?
Quand vous doutez, vous vous dispersez ou vous vous épuisez sous la pression.
3 bénéfices concrets
Clarifier votre cap et l’aligner avec vos valeurs
Retrouver sérénité et énergie
Renforcer votre confiance en tant que leader
Notre approche
Diagnostic individuel
Séances personnalisées (présentiel ou visio)
Plan d’action concret et suivi
Témoignage
“En 4 mois, j’ai retrouvé ma sérénité et une vision claire.”
Charlotte P. Dirigeante PME industrielle
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#2 Ateliers collectifs et séminaires d'équipe
Quand c’est utile ?
Quand les tensions interpersonnelles plombent l’ambiance, que les jeux de pouvoir brouillent la vision et que votre CODIR peine à fonctionner comme une vraie équipe.
3 bénéfices concrets
Engager votre CODIR autour d’un cap partagé
Construire un référentiel commun qui facilite la coopération
Apaiser les relations et libérer l’énergie collective
Notre approche
Diagnostic → repérer les freins relationnels et modes de coopération actuels
Séminaire collectif (1 à 3 jours) → créer un langage commun, clarifier les règles de fonctionnement et aligner la vision
Mise en place de rituels → consolider la coopération et ancrer les bonnes pratiques
Témoignage
“Isabelle a su transformer nos tensions d’associés en un vrai projet commun. Aujourd’hui, on avance dans le même sens.”
Aurélia C. Co-fondatrice d’une scale-up Tech
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#3 Parcours leadership & management
Quand c’est utile ?
Quand vos managers hésitent, se sentent débordés ou que vos équipes manquent d’autonomie.
3 bénéfices concrets
Responsabiliser et sécuriser vos managers
Installer une culture apprenante
Renforcer durablement l’engagement de vos équipes
Notre approche
Diagnostic managérial
Modules progressifs (leadership, coopération, compétences)
Accompagnement terrain et feedback
Témoignage
“Nos managers ont gagné en assurance et nos équipes en autonomie. Résultat : +15 % de productivité sans turnover.” Cécile D. Responsable RH, scale-up
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#4 Recrutement de talents clés
Quand c’est utile ?
Quand vous devez sécuriser un recrutement stratégique (cadre, bras droit, expert rare).
3 bénéfices concrets
Recruter un profil aligné avec votre culture
Garantir une intégration sécurisée
Obtenir un impact rapide et durable
Notre approche
Définition précise du besoin et du profil
Chasse ciblée & sélection sur-mesure
Intégration accompagnée
Témoignage
Recruter un talent clé était un pari risqué. Avec AULIANCE, nous avons intégré un dirigeant parfaitement aligné à notre culture et à notre vision.”
Richard S. Président d’une ETI, secteur santé
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
#5 Stratégie & gouvernance
Quand c’est utile ?
Quand votre vision devient floue, que les projets s’accumulent et que votre CODIR s’essouffle.
3 bénéfices concrets
Clarifier et partager votre gouvernance
Prioriser votre stratégie
Mobiliser durablement vos associés et votre CODIR
Notre approche
Diagnostic gouvernance & stratégie
Clarification des rôles et responsabilités
Feuille de route et rituels de décision
Témoignage
“Grâce à l’accompagnement d'AULIANCE, nous avons franchis de nouveaux caps de manière concertée.”
Pierre D. DG d’une PME industrielle, 80 pers.
Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau
Nouveauté
Parcours CAP Talents & Compétences
(Re)devenez un employeur confiant : attirer, intégrer et fidéliser vos talents.
Des formats qui s'adaptent à vos enjeux
Parce qu’un besoin ponctuel ne se traite pas comme une transformation en profondeur,
nous adaptons chaque intervention à votre réalité.
Solo → pour des ateliers ciblés, des décisions à trancher vite ou des temps de prise de recul.
Duo → pour croiser les regards, enrichir l’analyse et accélérer l’émergence de solutions.
Equipe projet AULIANCE → pour combiner plusieurs expertises et accompagner des dynamiques complexes (multi-sites, fusions, réorganisations…).
A chaque fois, une constante : vous n’êtes plus seul.
Vos décisions redeviennent des leviers de clarté, d’engagement et de performance durable.
Nous intervenons en 🇫🇷 et 🇬🇧, en présentiel comme en distanciel.
Exemples d'accompagnements récents
Animation du "Pass découverte" Deeptech Matching. Un parcours reconnu pour sécuriser la compatibilité entre cofondateurs et poser des bases solides de gouvernance.
Accompagnement individuel auprès de plusieurs membres du CODIR
Accompagnement "Faire équipe" auprès des membres du CODIR
Facilitation changement de
gouvernance
Témoignages
"Nos réunions sont devenues plus efficaces. On gagne du temps et de la sérénité" Sabine F. Directrice de région
“En quelques ateliers, nous avons apaisé les tensions et retrouvé un vrai collectif.”
Samuel D. Co-gérant, société familiale
“AULIANCE nous a permis de clarifier notre gouvernance et de décider plus vite ensemble.”
Bertand R. Fondatrice, scale-up Tech
Un projet, une transition, un cap à franchir ? Parlons-en !
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