VOTRE CODIR ÉVITE LES DÉCISIONS DIFFICILES ?

Transformez l'attentisme en clarté opérationnelle.

En 3-6 mois, passez de tensions stériles à un CODIR aligné qui décide vite et exécute efficacement.

✓ 60+ équipes dirigeantes accompagnées

✓ Temps de décision réduit de 60% en moyenne

✓ Grand Prix ENVI 2023 - Excellence Client

Je veux clarifier ma gouvernance

Combien coûte une gouvernance floue ?

Votre CODIR de 8 personnes se réunit 2h par semaine pour des débats qui n'aboutissent pas ?

Le calcul qui fait mal

8 personnes × 2h/semaine × 48 semaines = 768 heures/an de réunions

Si seulement 40% aboutissent à des décisions :

= 460 heures perdues

= 70 000€ brûlés chaque année (coût chargé moyen 150€/h)

Et ce n'est que la partie visible

Projets stratégiques retardés de 6-12 mois

→ Opportunités de croissance manquées

Turnover dans l'équipe dirigeante

→ Coût de remplacement : 150-200K€ par départ

Perte de crédibilité auprès des actionnaires

→ Difficultés de levée de fonds

Pendant que vous débattez, vos concurrents décident

Reconnaissez-vous ces signaux d'alarmes ?

❌ Lundi 9h : Votre CODIR se réunit pour la 4ème fois sur le même sujet stratégique

→ Jeudi : Toujours pas de décision prise

→ Vos N-1 attendent, vos équipes s'impatientent

Conséquence mesurée chez nos clients avant accompagnement

→ 12-15h/mois de réunions pour rien

❌ "Qui décide quoi ?" reste une question sans réponse

→ Les rôles se chevauchent

→ Les responsabilités se diluent

→ Les décisions se prennent "par défaut"

Résultat : près de 70% des décisions ne sont jamais vraiment appliquées

❌ Votre CODIR croule sous les sujets

→ 15-20 projets "prioritaires" en parallèle

→ Aucun n'avance vraiment

→ L'énergie collective s'éparpille

Impact : Délai moyen de réalisation × 2,3 vs organisations avec gouvernance claire

✅ LA BONNE NOUVELLE

Ces symptômes ne sont pas une fatalité.

Avec une gouvernance structurée, nos clients constatent :

✓ Temps de décision réduit de 60% (moyenne 60+ clients)

✓ 85% des décisions appliquées sous 1 semaine

✓ Satisfaction CODIR : 4,7/5 après 6 mois

Avec AULIANCE : transformation opérationnelle du CODIR

Avant l'accompagnement

Réunions longues, peu productives Réunions de 2 heures générant plus de tensions que de décisions.

Taux de décision en séance : 32 %

Responsabilités floues

« Qui fait quoi » reste implicite. Chevauchements, doublons, zones grises.

Conflits de rôles par trimestre : 8

Dispersion stratégique

Jusqu’à 18 projets dits « prioritaires ».

Rien n’avance réellement. Énergie diluée, frustrations récurrentes.

Taux de réalisation des objectifs : 41 %

Après 3 à 6 mois d’accompagnement

Décisions rapides et exécutables

Décisions prises en 45 minutes via un protocole clair. Décisions appliquées sous 48 h. Suivi structuré.

Taux de décision en séance : 89 %

Rôles stabilisés et assumés Matrice RACI claire, validée par l’ensemble du CODIR. Un porteur identifié par décision. Délégations et escalades explicites.

Clarté des rôles validée : 95 %

Focalisation et pilotage

Trois priorités maximum par trimestre. Roadmap partagée. Rituels de pilotage installés. Cap collectif explicite.

Taux de réalisation des objectifs : 87 %

"En 4 mois, on a enfin clarifié qui décide quoi. Résultat : -50% de réunions, +100% d'efficacité." Marie L., DG scale-up tech, 45 pers.

Je veux clarifier ma gouvernance

Notre méthode en 3 étapes (3 à 6 mois)

Diagnostic gouvernance & stratégie → état des lieux lucide de vos modes de décision
Clarification des rôles et co-constructions des responsabilités → mettre fin aux zones de flou
Ancrage et autonomie → création feuille de route et rituels de décisions pour coopérer sereinement et décider plus vite

Discutons de votre situation

Ils en parlent

“Grâce à l’accompagnement d'AULIANCE, nous avons franchis de nouveaux caps de manière concertée.”
Pierre D. DG d’une PME industrielle, 80 pers.

"Isabelle nous a fait gagner 2 ans. Notre CODIR fonctionne enfin comme une vraie équipe, pas comme 6 solos."

Jérôme K., Fondateur structure à impact, 120 pers.

Questions fréquentes

A partir de combien d'associés est-ce pertinent ?

Dès 2 associés.
À deux, le risque est de tourner en rond dans un face-à-face.
À trois ou plus, la complexité explose : coalitions, malentendus, tensions…
C’est là que nos ateliers deviennent essentiels.

Est-ce adapté aux petites structures ?

Oui, bien sûr. Ce n’est pas une question de taille, mais de dynamique.

Une petite structure ou une PME familiale peut tout autant bénéficier d’un accompagnement pour clarifier son cap, fluidifier ses décisions et renforcer la cohésion.

Présentiel ou distanciel ?

Les deux formats sont possibles. Mais sur des sujets aussi sensibles, le présentiel "au vert" reste la plus efficace pour la qualité d’écoute, la profondeur d’échanges et la cohésion.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Entre 3 et 6 mois selon votre contexte et vos objectifs.

Répartition type :

• Diagnostic gouvernance : 2-3 semaines

• Ateliers de clarification : 6-10 semaines

• Ancrage et autonomie : 8-12 semaines

À l'issue, vous êtes 100% autonome. Aucune dépendance long terme à un consultant.

Combien ça coûte ?

L'investissement dépend de la taille de votre CODIR et de la durée d'accompagnement.

Ordre de grandeur :

• CODIR 5-7 personnes : 12-18K€ HT pour 4-5 mois

• CODIR 8-12 personnes : 18-25K€ HT pour 5-6 mois