Votre CODIR passe 3h par réunion à gérer les non-dits au lieu de piloter la croissance
En 6 mois, nous transformons les tensions en moteur de performance. 60+ équipes dirigeantes nous font confiance pour décider plus vite et exécuter mieux.
Si vous vous reconnaissez dans ces situations, vous n'êtes pas seul :
Les 5 signaux d'un CODIR bloqué :
→ Ceux qui font le minimum restent tranquilles, les meilleurs décrochent
→ On dit oui en réunion... puis on n'est pas d'accord après
→ Les délais glissent et personne ne le dit vraiment
→ Les bonnes idées s'arrêtent parce que personne ne les pousse
→ "On est alignés" revient souvent, mais rien n'avance
La plupart des équipes dirigeantes ne bloquent pas à cause de conflits visibles.
Elles bloquent à cause de dysfonctionnements invisibles.
Chez AULIANCE, nous transformons les dysfonctionnements d'équipe en leviers de performance.
Pas seulement avec des activités ludiques. Avec un diagnostic partagé, des solutions co-construites et un suivi jusqu'à l'autonomie.
✓ 60+ équipes dirigeantes accompagnées - ✓ Résultats mesurables dès le 1ier séminaire - ✓ Méthodes éprouvées
Votre CODIR est bloqué? Voici comment le savoir
Adapté du modèle de Patrick Lencioni et validé par l'expert Ron Friedman : voici les 5 dysfonctionnements qui paralysent les équipes dirigeantes et leurs solutions.
🔴 SIGNAL #1 : ABSENCE DE CONFIANCE
Ce que ça donne concrètement :
- Les membres ne se sentent pas en sécurité pour parler franchement
- On évite les sujets qui fâchent en réunion, ils ressortent en couloir
- Chacun protège son périmètre au lieu de collaborer
Le coût :
→ Des décisions prises avec seulement 50% des informations réelles
→ Une énergie gaspillée en politique interne
→ Les meilleurs talents quittent parce que "l'ambiance n'est pas saine"
Notre approche :
✓ Diagnostic individuel confidentiel pour identifier les freins relationnels
✓ Création d'un "contrat relationnel" co-construit par l'équipe
🟠 SIGNAL #2 : PEUR DU CONFLIT
Ce que ça donne concrètement :
- Les désaccords ne s'expriment jamais, les sujets ne se règlent pas
- Les réunions sont polies mais improductives
- Les vraies discussions se font après, dans les bureaux
Le coût :
→ Les meilleures décisions ne sont jamais prises (on choisit le consensus mou)
→ Les problèmes s'accumulent et explosent lors de crises évitables
→ Innovation bridée : personne n'ose proposer de rupture
Notre approche :
✓ Instauration d'un cadre sécurisé pour le désaccord productif
✓ Techniques éprouvées de gestion de conflit
🟡 SIGNAL #3 : MANQUE D'ENGAGEMENT
Ce que ça donne concrètement :
- Les membres de l'équipe ne soutiennent pas pleinement les décisions
- Après chaque réunion, l'interprétation des décisions varie selon les personnes
- On remet en question des choix déjà actés
- Personne ne se sent vraiment responsable du plan d'action
Le coût :
→ Exécution ralentie : chacun attend que "quelqu'un d'autre" lance
→ Décisions qui ne se traduisent jamais en actions concrètes
→ Équipes opérationnelles perdues : "La direction ne sait pas ce qu'elle veut"
Notre approche :
✓ Attribution claire des responsabilités avec jalons et pivots définis : qui fait quoi, pourquoi, pour quand
✓ Rituel de clôture : chaque membre verbalise son engagement sur 1 priorité
🟢 SIGNAL #4 : ÉVITEMENT DE LA RESPONSABILITÉ
Ce que ça donne concrètement :
- Personne ne prend vraiment en charge les erreurs ou problèmes
- Les feedbacks difficiles ne sont jamais donnés entre pairs
- On tolère les comportements médiocres pour éviter la confrontation
- Tout le monde attend que le CEO recadre les défaillances
Le coût :
→ Standards de performance qui s'effondrent
→ Les high-performers compensent pour les autres et finissent par partir
→ Médiocrité qui s'installe comme norme culturelle
Notre approche :
✓ Mise en place de points hebdo R/V/A (Réussites/Vigilances/Apprentissages) par personne
✓ Définition de 3 standards de comportements d'équipe non négociables
✓ Progression claire et exigeante de responsabilisation
🔵 SIGNAL #5 : INATTENTION AUX RÉSULTATS
Ce que ça donne concrètement :
- Les membres de l'équipe se concentrent sur leurs objectifs personnels plutôt que collectifs
- Chacun protège son département au lieu de penser "entreprise"
- On valorise plus le fait d'avoir raison que d'avancer ensemble
- Les indicateurs de succès collectifs ne sont pas clairs ou pas suivis
Le coût :
→ Silos qui se renforcent : ventes VS ops, finance VS produit
→ Croissance freinée car tout le monde tire dans des directions différentes
→ 50% du temps passé à "gérer des priorités contradictoires"
Notre approche :
✓ Définition de 3 priorités annuelles communes (pas 15)
✓ Tableau de bord partagé avec métriques d'équipe (pas que individuelles)
✓ Mise en place de rituels
Vous reconnaissez votre CODIR dans au moins 2 de ces signaux ?
Ce qui différencie une équipe moyenne d'une Dream Team selon l'expert Ron Friedman
Une étude menée auprès de 1106 employés révèle 5 pratiques distinctives des équipes très performantes. Voici comment nous les intégrons dans notre accompagnement.
✅ PRATIQUE #1 : Elles communiquent plus et mieux
Le fait :
Les équipes très performantes passent 67% plus d'appels téléphoniques que les autres (10,1 vs 6,1 par jour). Pourquoi ? Parce qu'un appel évite les malentendus, renforce les relations et accélère les décisions.
Ce que nous installons :
→ Rituels de communication synchrone : check-in quotidien de 15 min
→ Règle : "Si ça prend plus de 3 emails, on décroche"
→ Canaux clairs : urgent = téléphone, réflexion = email, décision = réunion
✅ PRATIQUE #2 : Elles optimisent leurs réunions
Le fait :
Les équipes très performantes ont 39% plus tendance à demander une préparation avant réunion, et 55% plus tendance à commencer par un tour de table.
Ce que nous installons :
→ Ordre du jour envoyé 24h avant avec matériel de préparation
→ Tour de table "météo" en début de réunion (comment chacun arrive)
→ Temps de parole équilibré : facilitation active pour éviter les monopoles
✅ PRATIQUE #3 : Elles tissent des liens authentiques
Le fait :
Les membres des équipes très performantes passent 25% plus de temps à discuter de sujets non professionnels (sport, famille, loisirs).
Ce que nous installons :
→ Séminaires avec moments informels structurés (pas que du contenu)
→ Rituel "partage personnel" : 5 min en début de CODIR pour parler d'autre chose
→ Encouragement des déjeuners/cafés entre membres sans ordre du jour formel
✅ PRATIQUE #4 : Elles donnent et reçoivent de la reconnaissance
Le fait :
Les équipes très performantes donnent 44% plus de reconnaissance entre pairs (pas seulement top-down).
Ce que nous installons :
→ Rituel de clôture : chaque membre remercie 1 collègue pour 1 contribution précise
→ Canal dédié aux signes de reconnaissances entre membres
→ Tableau de "contributions invisibles" pour valoriser le travail de l'ombre
✅ PRATIQUE #5 : Elles sont authentiques
Le fait :
Les équipes très performantes expriment davantage d'émotions (positives ET négatives). Elles complimentent plus, mais elles se plaignent aussi plus. L'authenticité prime sur la façade.
Ce que nous installons :
→ Partage des réussites comme des échecs et apprentissages
→ Permission explicite de dire "Je ne suis pas d'accord" ou "Je ne comprends pas"
→ Feedback en temps réel, pas accumulé jusqu'à l'explosion
Ils ont transformé leur CODIR en équipe hautement performante
Aurélia C.
Co-fondatrice d’une scale-up Tech
“Isabelle a su transformer nos tensions d’associés en un vrai projet commun. Aujourd’hui, on avance dans le même sens.”
Sophie L., DRH, Groupe industriel 400 collaborateurs
"Le séminaire a créé un déclic. Nous avons enfin mis des mots sur nos dysfonctionnements et co-construit des solutions qui sont pérennes."
Ils nous font confiance
60+ équipes dirigeantes accompagnées
15+ d'expérience en facilitation
3 à 12 membres par CODIR accompagné
Comment nous transformons les dysfonctionnements en leviers de performance
Notre approche combine la recherche HBR sur les équipes performantes, le modèle Lencioni des 5 dysfonctionnements, et 10 ans d'expérience terrain auprès de 60+ équipes dirigeantes.
La transformation en 3 phases
1️⃣ DIAGNOSTIC (1 jour)
→ On identifie les freins et on hésite pas à mettre le doigt là où ça fait mail (sans langue de bois)
2️⃣ SÉMINAIRE (1 à 3 jours)
→ On co-construit les solutions et on les ancre
3️⃣ SUIVI (3-6 mois)
→ On ancre les nouveaux réflexes jusqu'à l'autonomie
Les 3 gains mesurables constatés par vos pairs
Notre accompagnement transforme les dysfonctionnements en leviers de performance. Voici les résultats concrets mesurés auprès de nos clients.
✅ GAIN #1 : DÉCISIONS STRATÉGIQUES 2X PLUS RAPIDES
Ce qui change concrètement :
→ Vos CODIR passent de 3-4h à 1h30 pour les décisions majeures
→ Finis les sujets qui reviennent de réunion en réunion
→ 100% des décisions actées se traduisent en actions (vs 40% avant)
Les métriques de nos clients :
- 50% de temps de décision en moins (moyenne mesurée sur 60+ équipes)
- Taux d'exécution des décisions : 95% (vs 45% avant accompagnement)
- Nombre de réunions CODIR nécessaires divisé par 2
Pourquoi ça marche :
En installant la confiance et le conflit productif, vous éliminez les 2 premiers dysfonctionnements. Résultat : les vrais sujets se traitent en séance, pas en couloir.
✅ GAIN #2 : 100% D'ALIGNEMENT SUR LES PRIORITÉS ANNUELLES
Ce qui change concrètement :
→ Toute votre équipe rame dans le même sens
→ Chaque membre peut citer les 3 priorités annuelles sans hésiter
→ Les équipes opérationnelles reçoivent un message cohérent de la direction
Les métriques de nos clients :
- 100% de l'équipe alignée sur les 3 priorités (vs 30% avant)
- Conflits de priorités entre départements : -70%
Pourquoi ça marche :
En éliminant le manque d'engagement (dysfonctionnement #3), chaque membre s'approprie vraiment la stratégie au lieu de simplement l'écouter.
✅ GAIN #3 : +40% DE TEMPS SUR L'INNOVATION VS. GESTION DE CONFLITS
Ce qui change concrètement :
→ Vous passez vos CODIR à piloter la croissance, pas à gérer les égos
→ L'énergie collective se concentre sur les opportunités, pas sur les tensions
→ Les talents restent parce que l'ambiance est stimulante, pas toxique
Les métriques de nos clients :
- Plus de temps consacré à l'innovation
- Moins de turnover des membres du CODIR
- Plus de projets stratégiques lancés l'année suivant le séminaire
Pourquoi ça marche :
En éliminant l'évitement de responsabilité et l'inattention aux résultats (dysfonctionnements #4 et #5), votre équipe devient proactive au lieu de réactive.
Le vrai coût d'un CODIR dysfonctionnel
Un CODIR dysfonctionnel vous coûte bien plus cher que notre accompagnement.
Calculez :
→ 10 personnes × 100k€ de salaire moyen
= 1M€ de masse salariale CODIR/an
→ Si 50% du temps est perdu en tensions
= 500k€ gaspillés chaque année
Notre accompagnement : À partir de 5 000€ HT
ROI moyen : 20x en 12 mois
Questions fréquentes
Un team building crée de la convivialité. Nous créons de la performance durable.
Contrairement à un team building classique qui propose des activités ludiques déconnectées du réel avec un effet éphémère, notre accompagnement s'attaque aux vraies problématiques de votre CODIR.
La différence ? Une transformation durable avec suivi sur 3-6 mois, un référentiel et des rituels actionnables, et surtout des livrables concrets : synthèse visuelle, plan d'action co-construit et engagements formalisés.
Là où un team building classique ne laisse aucune trace, nous installons des outils et des pratiques qui transforment durablement votre façon de coopérer.
Dès qu'il y a une équipe, il y a des décisions à prendre, des caps à partager et des tensions à dépasser.
Nos accompagnements s'adressent à :
CODIR et COMEX d'entreprises de 50 à 500+ collaborateurs
Équipes de direction et comités exécutifs
Équipes d'associés de startups et scale-ups
Équipes projet stratégiques nécessitant une forte coordination
Comités stratégiques et instances de gouvernance
Tout collectif qui veut avancer plus vite et plus sereinement
L'investissement varie selon la taille de votre CODIR et l'ampleur des dysfonctionnements : à partir de 5000€ HT
Notre promesse :
Si en 6 mois vous n'avez pas réduit d'au moins 30% votre temps de décision stratégique, nous reprenons 3 sessions de suivi gratuitement.
Le vrai coût :
Un CODIR dysfonctionnel vous coûte bien plus cher. Si 50% du temps est perdu en tensions sur une masse salariale CODIR de 1M€, c'est 500k€ gaspillés chaque année.
L'investissement se rentabilise en 2-3 mois.
Réserver un RDV pour obtenir un devis personnalisé
Sur 60+ équipes accompagnées depuis 10 ans :
✓ 95% de taux de satisfaction
✓ 80% des réticents initiaux deviennent des alliés une fois rassurés sur le processus
✓ 100% des équipes qui vont au bout du suivi 6 mois constatent une amélioration mesurable
Notre seule condition non négociable :
Que chacun ait envie sincère d'améliorer la situation. Sans cette volonté, aucun accompagnement ne peut fonctionner.
C'est un signal important. Nous commençons par comprendre les raisons lors des entretiens confidentiels.
Notre expérience :
→ 80% des réticents deviennent des alliés une fois rassurés sur le processus
→ La neutralité du facilitateur externe rassure et crée un cadre de sécurité
→ Si la résistance persiste, cela révèle un enjeu plus profond à traiter
Dans tous les cas, nous trouvons une solution adaptée avec vous.
- Format progressif (commencer par un diagnostic sans engagement)
- Entretiens préparatoires pour lever les craintes
- Adaptation du cadre selon les sensibilités
Notre philosophie : on ne force personne. Mais on crée les conditions pour que chacun ait envie de s'engager.
Oui, mais avec des adaptations.
Ce qui fonctionne bien en distanciel :
✓ Le diagnostic (entretiens individuels + restitution)
✓ Les points de suivi mensuels
✓ Certains ateliers de co-construction
Ce qui nécessite du présentiel :
✗ Le séminaire de transformation
✗ Les moments informels qui tissent les liens authentiques
Notre recommandation :
→ Diagnostic : distanciel possible
→ Séminaire : présentiel fortement recommandé (1 à 3 jours)
→ Suivi : hybride (alternance distanciel/présentiel selon besoins)
Un cap à franchir ? Parlons-en?
Nous vous offrons 30 minutes pour :
✓ Comprendre vos enjeux
✓ Valider si notre approche peut vous aider
✓ Vous donner des premières pistes actionnables
Sans engagement. Sans langue de bois.
Vous préférez échanger par email ? → itpedeau@auliance.fr
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