Désamorcez les conflits et créez des relations constructives grâce à la CNV

Prérequis

Aucun prérequis technique. Juste l’envie sincère de transformer vos tensions et désaccords en leviers de coopération. Un parcours concret, vivant et immédiatement applicable dans vos relations professionnelles et personnelles.

Ce que vous allez apprendre

Identifier les dynamiques cachées des conflits (triangle de Karpman, positions de vie).
Comprendre vos réactions face au stress et aux émotions.
Adopter une posture assertive et gagnant-gagnant.
Utiliser la méthode CNV (OSBD) pour clarifier vos échanges.
Développer auto-empathie et écoute empathique.

Vous repartez avec :

Des outils pratiques utilisables au quotidien.
5 antisèches thématiques
Un plan d’action personnalisé.

Pour qui ?

Dirigeants, managers, associés, responsables d’équipe.
Toute personne confrontée à des tensions relationnelles.

Formats disponibles (inter/intra)

1 journée intensive (7h) → immersion totale → 490 € HT / pers en inter
5 modules de 2h (10h) → progression pas à pas → 650 € HT / pers en inter

Pour les formules intra, nous consulter.

Les bénéfices pour vous et votre équipe

Réduction des tensions chroniques.
Communication claire et respectueuse.
Coopération renforcée et climat de confiance.

Notre promesse

Une approche éprouvée de la CNV, pensée pour les dirigeants et équipes qui veulent conjuguer performance et sérénité.
Pas une initiation théorique, mais un parcours expérientiel, hybride et concret

Crédit photo : Isabelle Tréhudic-Pédeau

Envie d'en savoir un peu plus sur votre interlocutrice

Je suis Isabelle Tréhudic-Pédeau, fondatrice et dirigeante AULIANCE.

Depuis plus de 10 ans, j'accompagne des dirigeant.e.s et des CODIR à franchir des caps sensibles, à naviguer dans l'incertitude avec plus de sérénité et à réaligner leur collectif.

AULIANCE, c’est la conviction qu’aucune performance n’est durable sans humains alignés et coopération solide.

Ma mission : redonner de la clarté là où c'est flou, du souffle quand la pression monte et de la coopération même dans les contextes les plus tendus.

Crédit photo : Célia Le Solliec

Et après ?

Ce parcours est une porte d’entrée vers plusieurs types d'accompagnements : individuel, en équipe, sur le thème du leadership & management ou bien encore l'accompagnement stratégique & gouvernance.